Митап: Бизнес-архитектура - просто о сложном

15 февраля 2019, в пятницу, AdvanceIT приглашает Business Development Manager-ов и Sales, бизнес-аналитиков, руководителей и С-level менеджеров компаний разобраться, что такое Business Architecture, как ее использовать для развития бизнеса с клиентами, выявления требований, поиска решений бизнес-задач клиентов.

Вас ждет 1,5-часовое выступление Евгения Напрягло - Senior Business Architect, эксперта по цифровым трансформациям (Digital Transformation) для крупных клиентов Global Logic и самой компании. После чего проведем у нас будет 1 час на вопросы и ответы.

Собираемся c 19:00, начало лекции в 19:30. Окончание - ориентировочно в 21:30-22:00.
Стоимость - 250 гривен.
Место проведения: медиацентр "Время", г. Харьков, ул. Сумская 72, м. Университет ("Стекляшка"), 2 этаж.
Способы оплаты и карта "как добраться" будут сообщены после регистрации.
Регистрация ниже на этой странице

Основные вопросы встречи

  1. Что такое Business Architecture, кто такой Business Architect, кто может выполнять эту роль в компании.
  2. Что такое Business Architecture model, какие бывают фреймворки, которые описывают эти модели.
  3. How to use: как бизнес-архитектура помогает развивать бизнес:
    • свою компанию (процессы, структуру, инструментарий и пр);
    • отношения с клиентами, продажи;
    • требования к ПО заказчика.

Мероприятие поможет 

  • Разобраться с базвордами Business Architecture и Digital Transformation; 
  • Рассмотреть новые подходы к развитию отношений с клиентами, основанными на анализе бизнеса; 
  • Обратить внимание на условия, влияющие на требования и приемку ПО;
  • Задуматься над структурой и наведением порядка в своем бизнесе.

Для участников курсов и выпускников AdvanceIT 

Для наших выпускников - 20% скидка.
Модель бизнес-архитектуры дает фреймворк, который помогает структурировано собирать и анализировать информацию о компаниях, дополняя программы наших курсов:
  • В курсах Business Analysis и PreSale есть уроки, посвященный анализу бизнеса клиента. Мы рассматриваем этот аспект, чтобы выявить перспективы работы с этой компанией, stakeholders, контекст и объем ожидаемых изменений. Это дает нам понимание приоритетов, целей и опасений заинтересованных сторон, подходящей методологии. 
  • В курсе Marekting & Sales мы говорим о профиле целевого сегмента клиентов, выстраиваем стратегию работы с ними, опираясь на особенности его бизнеса.
  • В курсе Process Management мы выстраиваем процессы своей компании с целью сделать ее более управляемой, создать возможности делегирования, устранить "бутылочные горлышки". Эти процессы опираются на бизнес-архитектуру и совершенствуют ее.  

Теги: , , , , ,
 

+38 097 79 43 556

Задать вопрос

Записаться