Курс Business Analysis в IT


Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове. 

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (14-18 человек).

Старт обучения группы 07: 7 мая 2019
Стоимость курса группы 07: $499 (есть возможность оплаты двумя частями)




Программа курса Business Analysis для группы 05


Дата и время Тема занятия
Модуль 1. Знакомство и основные понятия бизнес-анализа
07. 05.19
(вторник)
09:00 - 11:30
Обзор курса и основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Основные понятия курса
  • Бизнес-аналитик и бизнес-анализ
  • SW dev Процесс и роль в нем бизнес-аналитик
  • Обзор сводов знаний для бизнес-аналитика
  • Классификация требований
  • Структура курса
1 Занятие
14. 05.19
(вторник)
09:00 - 11:30
Бизнес и продукт: контекст работы бизнес-аналитика
  • Типы компаний и модели бизнеса: заказчики и подрядчики
  • Теории развития продукта (Design Thinking, Lean Startup) и бизнеса (С. Бланк, И. Адизес, спиральная динамика)
  • Жизненный цикл продукта, Product Management Framework
  • Задачи аналитика в разных моделях бизнеса, на разных этапах его развития
2 Занятие
Модуль 2. Product Discovery, Pre-Sale, стратегический анализ потребностей
17. 05.19
(пятница)
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса
  • Профиль заказчика
  • Целевая аудитория, Ценностное предложение, Value Stream
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Изучение предметной области
3 Занятие
21. 05.19
(вторник)
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: выявление потребностей пользователей
  • Детализация и сегментация целевой аудитории:
    • Типы и роли пользователей
  • Техники выявления и фиксации потребностей пользователей
  • Сценарии использования продукта
  • Нефункциональные требования пользователей
  • Связь потребностей бизнеса и потребностей пользователей
4 Занятие

    24. 05.19
    (пятница)
    09:00 - 11:30
    Вклад бизнес-аналитика в контрактные условия
    • Product Vision & Roadmap
    • Project Statement of work:
      • Project Scope & Milestones
    • Project Charter: вклад ВА в процесс обеспечения качества
    • Идентификация рисков
    5 Занятие

      25.05.19
      (суббота)
      10:00 - 12:30
      Практическое занятие
      Отрабатываем:
      • Value stream
      • Анализ заинтересованных лиц (Stakeholders)
      • Выявление и анализ пользовательских требований (Persona)
      • Формирование Product vision
      • Формирование Feature list
      6 Занятие
        Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты
        Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а.
        Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.

        28. 05.19
        (вторник)
        09:00 - 11:30
        Выявление детальных требований
        • Выявление и Сбор требований: в чем отличия
        • Источники информации и методы выявления требований
          • Интервью, как один из наиболее сложных методов выявления требований
        • Выбор методов выявления требований
        7 Занятие

          31. 05.19
          (пятница)
          09:00 - 11:30
          Анализ требований
          • Методы обеспечения непротиворечивости и полноты требований
          • Организация требований
            • Иерархия требований
            • Моделирование действий пользователя (UML)
            • Построение логической модели системы (ERD)
          • Согласование и валидация требований. Достижение однозначного понимания требований всеми участниками проекта
          • Соблюдение границ проекта и приоритезация требований
          8 Занятие

            04. 06.19
            (вторник)
            09:00 - 11:30
            UX Анализ
            • Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований.
            • Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе.
            • Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей.
            9 Занятие

              07. 06.19
              (пятница)
              09:00 - 11:30
              UX прототипирование и визуальный дизайн
              • Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения.
              • Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype.
              • Валидация, верификация и тестирование дизайна.
              10 Занятие

                11. 06.19
                (вторник)
                09:00 - 11:30
                Инструменты системного анализа
                • Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки.
                • Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников.
                • Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали.
                • Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения.
                11 Занятие

                  14. 06.19
                  (пятница)
                  09:00 - 11:30
                  Форматы представления требований: User Story и Use Case
                  • Пользовательские сценарии
                  • User Story, как формат документирования требований
                    • Практика написания User Story
                  • Use Case, как формат документирования требований
                    • Практика написания Use Case
                  • Как выбрать формат, какие риски связаны с использованием того или иного формата
                  • Хранение требований, описанных в форматах User Story и Use Case, их атрибуты
                  12 Занятие

                    18. 06.19
                    (вторник)
                    09:00 - 11:30
                    Спецификации требований:
                    SRS & NFR
                    • SRS как полное описание системы
                      • Пользовательские и функциональные требования
                      • Системные требования
                      • Требования к данным
                      • Нефункциональные требования
                    • Что еще включают в спецификацию
                    • Гибкий формат SRS


                    13 Занятие

                    21. 06.19
                    (пятница)
                    09:00 - 11:30
                    Консультационное занятие
                    • Разбор вопросов участников курса
                    • Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта
                    Факультативное Занятие

                      22. 06.19
                      (суббота)
                      09:00 - 11:30
                      Практика
                      • Моделирование Use Case и Activity Diagram
                      • Описание Use Case + нефункциональные требования
                      • Выявление и описание API
                      • Прототипирование пользовательского интерфейса (или создание информационной архитектуры)


                      14 Занятие

                        25. 06.19
                        (вторник)
                        09:00 - 11:30
                        Моделирование BPMN
                        • Варианты применения
                        • Нотация
                        • Практика

                        15 Занятие
                          Модуль 4. Организация работы 
                          Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                          27. 06.19
                          (четверг)
                          09:00 - 11:30
                          Обеспечение качества требований
                          • Качество и Качество требований
                          • Quality Assurance vs Quality Control
                          • Верификация и валидация требований
                          • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
                            • Инструменты обеспечивающие качество требований
                            • Ревью требований
                          16 Занятие

                            02. 07.19
                            (вторник)
                            09:00 - 11:30
                            Управление требованиями при изменениях в ПО
                            (Requirements Change Management)
                            • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
                            • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
                            • Инструменты контроля за изменениями
                            • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
                            17 Занятие

                              05. 07.19
                              (пятница)
                              09:00 - 11:30
                              Заключительное занятие
                              • Повторение
                              • Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требованиями в вашем Проекте
                                    18 Занятие





                                  Итого: 18 занятий, 45 часов
                                  Стоимость курса: $499
                                  Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове.
                                  Преподаватели:  Анастасия Горева (Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор), Яна Коверник (Lead System Analyst, ментор), Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
                                  Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

                                  Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                                  Курс направлен на смену фокуса:
                                  с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                                  с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                                  Кратко о курсе Business Analysis:
                                  • Практика на каждом уроке
                                  • 3 полностью практических занятия
                                  • 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
                                  • Помощь преподавателей: в течение курса и после него
                                  • Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
                                  • Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
                                  • Защита курсовой работы указывается в дипломе
                                  Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):
                                  1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
                                  2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
                                  3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
                                  4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
                                  5. Другое (по запросу студентов)
                                  Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

                                  Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

                                  Покрытие:
                                  • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                                  • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                                  • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                                  • Элементы управления Продуктом."
                                  В течение курса вы сможете:
                                  • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
                                  • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                                  • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                                  • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                                  Отзывы о курсе Business Analysis


                                   

                                  +38 097 79 43 556

                                  Задать вопрос

                                  Записаться