Курс Business Analysis в IT


Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (15-18 человек).

Старт обучения группы 09: 25 февраля 2020, занятия проводятся 2 раза в неделю по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2 субботы.
Регистрация в эту группу закрыта, но можно записаться в следующую.
По расписанию, следующая группа стартует в сентябре 2020 г.
Однако, мы думаем над проведением курса в упрощенном формате летом 2020 года.

Стоимость курса: $499 (есть возможность оплаты двумя частями)



Программа курса Business Analysis


Дата и время Тема занятия
Модуль 1. Бизнес-анализ как профессия и сфера специфических знаний и практик
25. 02. 20
вторник
09:00 - 11:30
Основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Основные понятия и структура курса
  • Проблемы, которые решает бизнес-анализ, его задачи и польза от него в проектах )
  • Место бизнес-аналитика в процессе разработки продукта/проекта
1 Занятие
27. 02. 20
четверг
09:00 - 11:30
Бизнес-анализ в разработке ПО
  • Жизненный цикл продукта и место разработки ПО в нем
  • SDLC и бизнес-анализ в нем
  • Работа бизнес-аналитика с командой на разных этапах жизненного цикла продукта и SDLC
2 Занятие
Модуль 2. Выявление, анализ и спецификация требований к ПО.
03. 03. 20
вторник
09:00 - 11:30
Сбор информации: stakeholders как источники информации
  • Выявление Stakeholders и их интересов.
  • Классификация требований. Источники требований разных уровней.
  • Требования и Дизайн.
  • План коммуникаций со Stakeholders.
3 Занятие
05. 03. 20
четверг
09:00 - 11:30
Выявление требований и определение подхода к работе с ними.
  • Техники выявления требований.
  • Способы представления требований, форматы документирования.
  • План сбора информации о новом проекте.
4 Занятие

    10. 03. 20
    вторник
    09:00 - 11:30
    Выявление потребностей пользователей
    • Первый ценный артефакт бизнес-анализа: информация о содержании и границах продукта/ проекта.
    • Инструменты для анализа потребностей пользователей.
    • Jobs to be done framework.
    • Формирование перечня пользовательских требований.
    5 Занятие

      12. 03. 20
      вторник
      09:00 - 11:30
      Определение Scope-а и границ проекта
      • Моделирование процесса. Определение масштаба требуемых изменений (As Is -> To Be).
      • Определение ограничений: risks, assumptions, restrictions.
      • Определение Scope проекта & Roadmap его выполнения.
      6 Занятие

        14. 03. 20
        суббота
        10:00 - 13:00
        Практическое занятие 1
        Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта.
        Отрабатываем техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 3-6.

        7 Занятие


        19. 03. 20
        четверг
        09:00 - 11:30
        Анализ требований и Use Cases
        • 7 аспектов анализа требований (structured conversation).
        • Use case diagram как способ декомпозиции функциональных требований.
        • Use case сценарии как способ уточнения и документирования требований
        8 Занятие

          24. 03. 20
          вторник
          09:00 - 11:30
          Анализ требований: данные и интерфейсы системы
          • Entity Relations Diagram (ERD)
          • API
          9 Занятие

            26. 03. 20
            четверг
            09:00 - 11:30
            UX Анализ
            • Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований.
            • Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе.
            • Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей.
            10 Занятие

              31. 03. 20
              четверг
              09:00 - 11:30
              Нефункциональные требования и quality attributes
              • Ограничения, продиктованные бизнесом, предметной областью и географией
                • Business rules, constraints, policy
              • Атрибуты качества продукта, ограничения физического и технологического окружения.
              11 Занятие

                04. 04. 20
                суббота
                10:00 - 13:00
                Практическое занятие 2
                Цель: научиться применять методы анализа для достижения полноты и непротиворечивости функциональных требований.
                Анализируем и уточняем функциональные требования, используя техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 8-11.

                12 Занятие


                07. 04.20
                вторник
                09:00 - 11:30
                User Story и декомпозиция задач для разработки
                • User Story: суть формата, условия использования, варианты написания
                • Практика выделения User Stories: декомпозиция
                • Практика написания User Story


                13 Занятие

                  09. 04. 20
                  четверг
                  09:00 - 11:30
                  UX прототипирование и визуальный дизайн
                  • Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения.
                  • Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype.
                  • Валидация, верификация и тестирование дизайна.
                  14 Занятие

                    14. 04. 20
                    вторник
                    09:00 - 11:30
                    Практическое занятие 3
                    Цель: научиться превращать функциональные требования в задачи для разработки.
                    Декомпозируем функциональные требования до минимальных задач, реализующих ценность (User Story).
                    Визуализируем функциональные требования (Wireframe)

                    15 Занятие

                    16. 04. 20
                    четверг
                    09:00 - 11:30
                    Моделирование бизнес-процессов, BPMN
                    • Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов
                    • Описание контекста процесса, IDEF0
                    • Моделирование флоу процесса, BPMN

                    16 Занятие
                      Модуль 3. Управление требованиями.
                      Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                      22. 04. 20
                      среда
                      09:00 - 11:30
                      Обеспечение качества требований
                      • Понятие Качество и Качество требований
                        • Quality Assurance vs Quality Control, 
                        • Верификация и валидация требований
                      • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
                        • Requirements Traceability
                        • Ревью требований
                      17 Занятие

                        24. 04. 20
                        пятница
                        09:00 - 11:30
                        Управление требованиями при изменениях в ПО
                        (Requirements Change Management)
                        • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
                        • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
                        • Инструменты контроля за изменениями
                        • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
                        18 Занятие



                          Итого: 18 занятий, 45 часов
                          Стоимость курса: $499
                          Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 раза в неделю с 9:00 до 11:30 в будние дни + 2  субботы, оффлайн, Харьков.
                          Преподаватели:   Анастасия Горева (Lead Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор),  Юлия Величко, Sales/ Lead BA, Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
                          Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

                          Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                          Курс направлен на смену фокуса:
                          с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                          с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                          AdvanceIT также проводит воркшопы и митапы, которые углубляют отдельные темы бизнес-анализа и расширяют компетенции за счет навыков в смежных профессиях - Project Management, Product Management, UX/UI design.
                          Тут вы найдете перечень мероприятий, запланированных в текущем сезоне.

                          Не пропустите актуальные ворiкопы и митапы, пдписавшись на наши страницы в Facebook, LinkedIn, Meetup.

                          Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

                          Покрытие:
                          • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                          • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                          • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                          • Элементы управления Продуктом.
                          В течение курса вы сможете:
                          • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
                          • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                          • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                          • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                          Отзывы о курсе Business Analysis



                           

                          +38 097 79 43 556

                          Задать вопрос

                          Записаться