Курс Business Analysis в IT

Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (15-18 человек).

Старт обучения группы 09: март 2020, занятия проводятся 2 раза в неделю по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2 субботы - полностью практические занятия.
Стоимость курса: $499 (есть возможность оплаты двумя частями)

Программа курса Business Analysis

Дата и время	Тема занятия
Модуль 0. Знакомство и основные понятия бизнес-анализа
18. 09. 19 среда 09:00 - 11:30	Обзор курса и основные понятия бизнес-анализа Знакомство Основные понятия курса Бизнес-аналитик и бизнес-анализ SW dev Процесс и роль в нем бизнес-аналитик Обзор сводов знаний для бизнес-аналитика Классификация требований Структура курса 1 Занятие
20. 09. 19 пятница 09:00 - 11:30	Бизнес и продукт: контекст работы бизнес-аналитика Типы компаний и модели бизнеса: заказчики и подрядчики Теории развития продукта (Design Thinking, Lean Startup) и этапы развития бизнеса  Жизненный цикл продукта, Product Management Framework Задачи аналитика в разных моделях бизнеса, на разных этапах его развития 2 Занятие
Модуль 1. Product Discovery, Pre-Sale, стратегический анализ потребностей
25. 09. 19 среда 09:00 - 11:30	Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса Профиль заказчика Бизнес-модель: Целевая аудитория, Ценностное предложение,  Value Stream Анализ рынка и конкурентов Изучение предметной области 3 Занятие
27. 09. 19 пятница 09:00 - 11:30	Что надо знать о клиенте: выявление потребностей пользователей Детализация и сегментация целевой аудитории: Типы и роли пользователей Техники выявления и фиксации потребностей пользователей User Persona, Value Proposition Canvas, JTBD Нефункциональные требования пользователей Связь потребностей бизнеса и потребностей пользователей 4 Занятие
02. 10. 19 среда 09:00 - 11:30	Вклад бизнес-аналитика в контрактные условия Product Vision & Roadmap Project Statement of work: Project Scope & Milestones Project Charter: вклад ВА в процесс обеспечения качества 5 Занятие
05. 10. 19 суббота 10:00 - 12:30	Практическое занятие Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта, используя техники и инструменты, рассмотренные на предыдущих занятиях. Отрабатываем: Value stream Анализ заинтересованных лиц (Stakeholders) Выявление и анализ пользовательских требований (Persona) Формирование Product vision (связываем потребности пользователей и бизнеса) Формирование Feature list & Roadmap 6 Занятие
Модуль 2. Business Analysis: техники и инструменты работы с детальными требованиями Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а.
08. 10. 19 вторник 09:00 - 11:30	Выявление детальных требований Выявление и Сбор требований: в чем отличия Источники информации и методы выявления требований Интервью, как один из наиболее сложных методов выявления требований Выбор методов выявления требований 7 Занятие
11. 10. 19 пятница 09:00 - 11:30	Анализ требований Методы обеспечения непротиворечивости и полноты требований Организация требований Иерархия требований Построение логической модели системы (ERD) Моделирование действий пользователя (UML - Use Case Diagram) Согласование и валидация требований. Достижение однозначного понимания требований всеми участниками проекта Соблюдение границ проекта и приоритезация требований 8 Занятие
15. 10. 19 вторник 09:00 - 11:30	UX Анализ Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований. Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе. Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей. 9 Занятие
18. 10. 19 пятница 09:00 - 11:30	UX прототипирование и визуальный дизайн Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения. Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype. Валидация, верификация и тестирование дизайна. 10 Занятие
22. 10. 19 вторник 09:00 - 11:30	Форматы представления требований 1: Activity Diagram и Use Case scenario Форматы: Как могут быть представлены требования, выбор формата Activity Diagram - для чего используется, нотация, варианты Практика создания Activity Diagram Use Case как формат документирования требований Практика написания Use Case сценария 11 Занятие
25. 10.19 пятница 09:00 - 11:30	Форматы представления требований 2: User Story & Спецификация требований ( SRS ) User Story: суть формата, условия использования, варианты написания Практика выделения User Stories: декомпозиция Практика написания User Story SRS как полное описание системы Подходы к структурированию информации Лучшие практики поддержания полноты и консистентности информации. Практика по составлению структуры спецификации требований База Знаний (Knowledge Base) как ценное дополнение к спецификации требований 12 Занятие
29. 10.19 вторник 09:00 - 11:30	Инструменты системного анализа Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали. Программные интерфейсы (API) и передача данных. Нефункциональные требования (NFR) и Quality Attributes. Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки. Завершаем спецификацию требований 13 Занятие
01. 11.19 пятница 09:00 - 11:30	Консультационное занятие Разбор вопросов участников курса Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта Факультативное Занятие
02. 11.19 суббота 09:00 - 11:30	Практика Цель: отработать подход к созданию спецификации требований Моделирование Use Case и Activity Diagram Описание Use Case + нефункциональные требования Выявление и описание API Прототипирование пользовательского интерфейса (или создание информационной архитектуры) 14 Занятие
05. 11.19 вторник 09:00 - 11:30	Моделирование бизнес-процессов, BPMN Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов Описание контекста процесса, IDEF0 Моделирование флоу процесса, BPMN 15 Занятие
Модуль 3. Организация работы  Обеспечение качества работы бизнес-аналитика
08. 11.19 пятница 09:00 - 11:30	Обеспечение качества требований Понятие Качество и Качество требований Quality Assurance vs Quality Control,  Верификация и валидация требований Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта Requirements Traceability Ревью требований 16 Занятие
12. 11.19 вторник 09:00 - 11:30	Управление требованиями при изменениях в ПО (Requirements Change Management) Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep) Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования Инструменты контроля за изменениями Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта 17 Занятие
15. 11.19 пятница 09:00 - 11:30	Заключительное занятие Работа с требованиями в различных SDLC и методологиях   Согласование процесса работы PM и BA Другие FAQ 18 Занятие

Итого: 18 занятий, 45 часов
Стоимость курса: $499
Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 рада в неделю с 9:00 до 11:30 offline + 2 полностью практических занятия по субботам, в Харькове.
Преподаватели:  Анастасия Горева (Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор), Яна Коверник (Lead System Analyst, ментор), Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

Курс направлен на смену фокуса:
с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

Кратко о курсе Business Analysis:

• Практика на каждом уроке
• 3 полностью практических занятия
• 3 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
• Помощь преподавателей: в течение курса и после него
• Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
• Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
• Защита курсовой работы указывается в дипломе

Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):

1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
5. Другое (по запросу студентов)

Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

Покрытие:

• Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
• Анализ бизнеса, рынка, продукта;
• Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
• Элементы управления Продуктом.

В течение курса вы сможете:

• Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
• Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
• Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
• Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.

Отзывы о курсе Business Analysis