Курс Business Analysis в IT

Длительность:
2 месяца
Формат:
online
Сложность:
Средняя
Скачать
программу
Ознакомится с
отзывами
Ознакомиться с
Презентацией курса

Курс Business Analysis - практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.
👉 Это основной курс для бизнес-аналитиков. Он расширяется и углубляется мини-курсом Tech Skills для ВА.
Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).

Формат проведения занятий - онлайн  в группе 15-18 человек. 
Весной 2020 года очный онлайн режим был успешно протестирован и оказался не менее эффективным, чем оффлайн.

Старт обучения группы #11: конец января-начало февраля 2021.
Занятия проводятся 2 раза в неделю, по вторникам и четвергам, по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2-3 субботы.

Стоимость курса (онлайн) - $399 (есть возможность оплаты двумя частями).

Программа курса Business Analysis

Дата и время Тема занятия
хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Структура курса
  • Основные понятия бизнес-анализа
  • Stakeholders и Уровни требований
1 Занятие
Модуль 1. Формирование Видения и определение Границ проекта. Задачи бизнес-аналитика на фазах PreSale и Discovery.
хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Требования бизнеса (Business Requirements)
  • Структура Vision and Scope document
  • Business Requirements
  • Методы анализа бизнеса и его потребностей в ПО
    • Анализ бизнес-модели и рынка
    • Интервью с бизнес-стейкхолдерами
2 Занятие
хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Требования бизнеса (Business Requirements). Продолжение
  • Методы анализа бизнеса и его потребностей в ПО
    • Выявление процесса As Is
    • Выявление контекста работы будущего ПО
  • Документирование требований бизнеса
  • Кто и как в проекте будет использовать требования бизнеса
3 Занятие
хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Потребности пользователей и User Requiremenets
  • Источники и методы выявление потребностей пользователей
  • Анализ пользователей
  • Анализ потребностей пользователей, формирование требований пользователей к ПО
    • Jobs To Be Done
    • Value Proposition Canvas
4 Занятие

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Project Scope (feature list) и Roadmap
  • Формирование процесса To Be с учетом выявленных потребностей пользователей
  • Согласование требований бизнеса и пользователей, определение Dependencies, Risks, Assumptions, Contraints.
  • Определение Scope продукта, Feature List
  • Приоритизация и Roadmap разработки продукта
5 Занятие

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Документация проекта на этапе PreSale / Discovery
  • Vision and Scope documentation.
  • Project Charter
  • Stakeholders list/ Communication plan
6 Занятие

хх.хх.2021
-
10:00 - 13:00
Практическое занятие 1
Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта.
Отрабатываем техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 2-6.

7 Занятие
Модуль 2. Обработка информации: анализ и спецификация требований.

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Формирование структуры функций и данных
  • Декомпозиция Feature list. Use Case Diagram.
  • Анализ предметной области. Entity-Relation Diagram.
8 Занятие

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
Формирование логики поведения и обмена данными
  • Use Case scenario
  • Компоненты системы и внешние интеграции, обмен данными
  • Интерфейсы
    • Программные интерфейсы (API)
Подробнее работа с данными и программными интерфейсами рассматривается на дополнительном курсе Tech Skills для ВА
9 Занятие

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
UX Design: Формирование структуры пользовательского интерфейса и логики поведения пользователей.
  • В чем заключается работа Дизайнера. Взаимодействие Дизайнера, ВА и Frontend разработчиков.
  • Схема секций и экранов пользовательского интерфейса.
  • Схема логического поведения пользователей.
10 Занятие

хх.хх.202х
-
09:00 - 11:30
Практическое занятие 2
Цель: научиться применять методы анализа для достижения полноты и непротиворечивости функциональных требований. 
Анализируем и уточняем функциональные требования, используя техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 8-10. 

11 Занятие

хх.хх.2021
-
10:00 - 13:00

SRS и нефункциональные требования
  • Software Requirements Specification
  • Ограничения, продиктованные бизнесом, предметной областью и географией
    • Business rules, constraints, policy
  • Атрибуты качества продукта, ограничения физического и технологического окружения.
12 Занятие

хх.хх.2021
-
09:00 - 11:30
User Story и декомпозиция задач для разработки
  • User Story: суть формата, условия использования, варианты написания
  • Практика выделения User Stories: декомпозиция
  • Практика написания User Story
13 Занятие

    хх.хх.2021
    -
    09:00 - 11:30
    UX прототипирование 
    • Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения.
    • Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype.
    • Валидация, верификация и тестирование дизайна.
    14 Занятие

    хх.хх.2021
    -
    09:00 - 11:30
    Практическое занятие 3
    Цель: научиться превращать функциональные требования в задачи для разработки.
    Декомпозируем функциональные требования до минимальных задач, реализующих ценность (User Story).

    15 Занятие
    хх.хх.2021
    -
    09:00 - 11:30
    Моделирование бизнес-процессов, BPMN
    • Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов
    • Описание контекста процесса, IDEF0
    • Моделирование флоу процесса, BPMN

    16 Занятие
      Модуль 3. Управление требованиями.
      Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

      хх.хх.2021
      -
      09:00 - 11:30
      Управление требованиями
      • Понятие Качество и Качество требований
        • Quality Assurance vs Quality Control, 
        • Верификация и валидация требований
      • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
        • Requirements Traceability
        • Ревью требований
      17 Занятие

      хх.хх.2021
      -
      09:00 - 11:30
      Организация работы бизнес-аналитика
      (Requirements Change Management)
      • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
      • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
      • Инструменты контроля за изменениями
      • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
      18 Занятие

      хх.хх.2021
      -
      09:00 - 11:30
      Заключительное занятие
      • Вручение дипломов
      • Вопросы и ответы


      Итого: 18 занятий, 45 часов
      Стоимость курса (онлайн): $399 
      Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 раза в неделю с 9:00 до 11:30 в будние дни + 3  субботы.
      Преподаватели:  
      Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

      Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

      Курс направлен на смену фокуса:
      с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
      с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

      AdvanceIT также проводит воркшопы и митапы, которые углубляют отдельные темы бизнес-анализа и расширяют компетенции за счет навыков в смежных профессиях - Project Management, Product Management, UX/UI design.
      Тут вы найдете перечень мероприятий, запланированных в текущем сезоне.

      Не пропустите актуальные ворiкопы и митапы, пдписавшись на наши страницы в Facebook, LinkedIn, Meetup.

      Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

      Покрытие:
      • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
      • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
      • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
      • Элементы управления Продуктом.
      В течение курса вы сможете:
      • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
      • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
      • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
      • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
      Отзывы о курсе Business Analysis


       

      +38 097 79 43 556

      Задать вопрос

      Записаться