Business Analysis курс


Курс Бизнес-анализ - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (+-20 человек).
Старт обучения группы 05: сентябрь  2018 Регистрация на него закрыта
Старт обучения группы 06: январь  2019
Стоимость курса группы 05: $499




Программа курса Business Analysis для группы 05


Дата и время Тема занятия
Модуль 1. Знакомство и основные понятия бизнес-анализа
13.09.18
09:00 - 11:30
Обзор курса и основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Основные понятия курса
  • Бизнес-аналитик и бизнес-анализ
  • SW dev Процесс и роль в нем бизнес-аналитик
  • Обзор сводов знаний для бизнес-аналитика
  • Классификация требований
  • Структура курса
1 Занятие
18.09.18
09:00 - 11:30
Бизнес и продукт: контекст работы бизнес-аналитика
  • Типы компаний и модели бизнеса: заказчики и подрядчики
  • Теории развития продукта (Design Thinking, Lean Startup) и бизнеса (С. Бланк, И. Адизес, спиральная динамика)
  • Жизненный цикл продукта, Product Management Framework
  • Задачи аналитика в разных моделях бизнеса, на разных этапах его развития
2 Занятие
Модуль 2. Product Discovery, Pre-Sale, стратегический анализ потребностей
20.09.18
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса
  • Профиль заказчика
  • Целевая аудитория, Ценностное предложение, Value Stream
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Изучение предметной области
3 Занятие
25.09.18
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: выявление потребностей пользователей
  • Детализация и сегментация целевой аудитории:
    • Типы и роли пользователей
  • Техники выявления и фиксации потребностей пользователей
  • Сценарии использования продукта
  • Нефункциональные требования пользователей
  • Связь потребностей бизнеса и потребностей пользователей
4 Занятие

    27.09.18
    09:00 - 11:30
    Вклад бизнес-аналитика в контрактные условия
    • Product Vision & Roadmap
    • Project Statement of work:
      • Project Scope & Milestones
    • Project Charter: вклад ВА в процесс обеспечения качества
    • Идентификация рисков
    5 Занятие

      02.10.18
      09:00 - 11:30
      Практическое занятие
      Отрабатываем:
      • Value stream
      • Анализ заинтересованных лиц (Stakeholders)
      • Выявление и анализ пользовательских требований (Persona)
      • Формирование Product vision
      • Формирование Feature list
      6 Занятие
        Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты
        Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а.
        Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.

        04.10.18
        09:00 - 11:30
        Выявление детальных требований
        • Выявление и Сбор требований: в чем отличия
        • Источники информации и методы выявления требований
          • Интервью, как один из наиболее сложных методов выявления требований
        • Выбор методов выявления требований
        7 Занятие

          09.10.18
          09:00 - 11:30
          UX Анализ
          • Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера на разных этапа разработки продукта
          • Customer Journey Map как метод исследования пользовательских требований
          • Информационная архитектура и Пользовательские потоки
          8 Занятие

            11.10.18
            09:00 - 11:30
            Анализ и согласование требований
            • Методы обеспечения непротиворечивости и полноты требований
            • Группировка требований в пользовательский и операционные сценарии
              • Альтернативные решения
            • Согласование и валидация требований. Достижение однозначного понимания требований всеми участниками проекта
            • Соблюдение границ проекта и приоритезация требований
            9 Занятие

              16.10.18
              09:00 - 11:30
              Спецификации требований:
              User Story и Use Case
              • Пользовательские сценарии
              • User Story, как формат документирования требований
                • Практика написания User Story
              • Use Case, как формат документирования требований
                • Практика написания Use Case
              • Как выбрать формат, какие риски связаны с использованием того или иного формата
              • Хранение требований, описанных в форматах User Story и Use Case, их атрибуты
              10 Занятие

                18.10.18
                09:00 - 11:30
                UX прототипирование и визуальный дизайн
                • Основные принципы и ограничения используемые в процессе проектирования пользовательского интерфейса и взаимодействия
                • Артефакты UX: sketch, wireframe, mockup, prototype
                • UX/UI спецификация
                11 Занятие

                  23.10.18
                  09:00 - 11:30
                  Технический дизайн и Архитектура
                  • Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки.
                  • Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников.
                  • Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали.
                  • Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения.
                  12 Занятие

                    25.10.18
                    09:00 - 11:30
                    Спецификации требований:
                    SRS & NFR
                    • SRS как полное описание системы
                      • Пользовательские и функциональные требования
                      • Системные требования
                      • Требования к данным
                      • Нефункциональные требования
                    • Что еще включают в спецификацию
                    • Гибкий формат SRS


                    13 Занятие

                      27.10.18
                      09:00 - 11:30
                      Практика
                      • Моделирование Use Case и Activity Diagram
                      • Описание Use Case + нефункциональные требования
                      • Выявление и описание API
                      • Прототипирование пользовательского интерфейса (или создание информационной архитектуры)


                      14 Занятие

                        30.10.18
                        09:00 - 11:30
                        Моделирование BPMN
                        • Варианты применения
                        • Нотация
                        • Практика

                        15 Занятие
                          Модуль 4. Организация работы 
                          Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                          01.11.18
                          09:00 - 11:30
                          Управление требованиями при изменениях в ПО
                          (Requirements Change Management)
                          • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
                          • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
                          • Инструменты контроля за изменениями
                          • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
                          16 Занятие

                            06.11.18
                            09:00 - 11:30
                            Контроль качества требований
                            • Качество и Качество требований
                            • Quality Assurance vs Quality Control
                            • Верификация и валидация требований
                            • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
                              • Инструменты обеспечивающие качество требований
                              • Ревью требований
                            17 Занятие

                              08.11.18
                              09:00 - 11:30
                              Консультационное занятие
                              • Разбор вопросов участников курса
                              • Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта
                              Факультативное Занятие

                                13.11.18
                                09:00 - 11:30
                                Заключительное занятие
                                • Повторение
                                • Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требованиями в вашем Проекте
                                      18 Занятие




                                    Итого: 18 занятий, 45 часов
                                    Стоимость курса: $499
                                    Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове по адресу ул. Гаршина 9.
                                    Преподаватели: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях), Анастасия Горева (Business Analyst), Татьяна Хмеленко (Business Analyst), Надежда Шимченко (UX дизайнер)

                                    Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                                    Курс направлен на смену фокуса:
                                    с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                                    с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                                    Кратко о курсе Business Analysis:
                                    • Практика на каждом уроке
                                    • 3 полностью практических занятия
                                    • 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
                                    • Помощь преподавателей: в течение курса и после него
                                    • Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
                                    • Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
                                    • Защита курсовой работы указывается в дипломе
                                    Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):
                                    1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
                                    2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
                                    3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
                                    4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
                                    5. Говорим на языке клиента - матрица Характеристики- Преимущества-Выгоды (Ирина Ианова) "
                                    Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

                                    Корпоративный формат: возможен

                                    Покрытие:
                                    • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                                    • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                                    • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                                    • Элементы управления Продуктом."
                                    В течение курса вы сможете:
                                    • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
                                    • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                                    • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                                    • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                                    Отзывы о курсе Business Analysis


                                     

                                    +38 093 044 1600

                                    Задать вопрос

                                    Записаться