Курс Business Analysis в IT


Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.
👉 Это основной курс для бизнес-аналитиков. Он расширяется и углубляется мини-курсом Tech Skills для ВА.
Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).

Летом 2020 года обучение проводится онлайн в группе до 20 человек. Весной 2020 года очный онлайн режим был успешно протестирован и оказался не менее эффективным, чем оффлайн.
В осеннем сезоне планируется оффлайн группа (Харьков), но в случае необходимости продления карантинных мер осенняя группа так же будет работать онлайн.

Старт обучения группы #10 (онлайн): 21 июля, занятия проводятся 2 раза в неделю, по вторникам и четвергам, по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2 субботы.

Стоимость курса: для онлайн курса на период карантина - $399 (есть возможность оплаты двумя частями). Для оффлайн - $499.
При регистрации указывайте желаемую группу (лето - онлайн или осень - оффлайн).



Программа курса Business Analysis


Дата и время Тема занятия
Модуль 1. Бизнес-анализ как профессия и сфера специфических знаний и практик
21.07.2020
вторник
09:00 - 11:30
Основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Основные понятия и структура курса
  • Проблемы, которые решает бизнес-анализ, его задачи и польза от него в проектах )
  • Место бизнес-аналитика в процессе разработки продукта/проекта
1 Занятие
23.07.2020
четверг
09:00 - 11:30
Бизнес-анализ в разработке ПО
  • Жизненный цикл продукта и место разработки ПО в нем
  • SDLC и бизнес-анализ в нем
  • Работа бизнес-аналитика с командой на разных этапах жизненного цикла продукта и SDLC
2 Занятие
Модуль 2. Выявление, анализ и спецификация требований к ПО.
28.07.2020
вторник
09:00 - 11:30
Сбор информации: stakeholders как источники информации
  • Выявление Stakeholders и их интересов.
  • Классификация требований. Источники требований разных уровней.
  • Требования и Дизайн.
  • План коммуникаций со Stakeholders.
3 Занятие
30.07.2020
четверг
09:00 - 11:30
Выявление требований и определение подхода к работе с ними.
  • Техники выявления требований.
  • Способы представления требований, форматы документирования.
  • План сбора информации о новом проекте.
4 Занятие

04.08.2020
вторник
09:00 - 11:30
Выявление потребностей пользователей
  • Первый ценный артефакт бизнес-анализа: информация о содержании и границах продукта/ проекта.
  • Инструменты для анализа потребностей пользователей.
  • Jobs to be done framework.
  • Формирование перечня пользовательских требований.
5 Занятие

    06.08.2020
    четверг
    09:00 - 11:30
    Определение Scope-а и границ проекта
    • Моделирование процесса. Определение масштаба требуемых изменений (As Is -> To Be).
    • Определение ограничений: risks, assumptions, restrictions.
    • Определение Scope проекта & Roadmap его выполнения.
    6 Занятие

      08.08.2020
      суббота
      10:00 - 13:00
      Практическое занятие 1
      Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта.
      Отрабатываем техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 3-6.

      7 Занятие


      11.08.2020
      вторник
      09:00 - 11:30
      Анализ требований и Use Cases
      • 7 аспектов анализа требований (structured conversation).
      • Use case diagram как способ декомпозиции функциональных требований.
      • Use case сценарии как способ уточнения и документирования требований
      8 Занятие

        13.08.2020
        четверг
        09:00 - 11:30
        Анализ требований: данные и интерфейсы системы
        • Entity Relations Diagram (ERD)
        • API
        Подробнее работа с данными и программными интерфейсами рассматривается на дополнительном курсе Tech Skills для ВА
        9 Занятие

          18.08.2020
          вторник
          09:00 - 11:30
          UX Анализ, User Flow
          • Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований.
          • Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе.
          • Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей.
          10 Занятие

            21.08.2020
            пятница
            09:00 - 11:30
            Практическое занятие 2
            Цель: научиться применять методы анализа для достижения полноты и непротиворечивости функциональных требований. 
            Анализируем и уточняем функциональные требования, используя техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 8-10. 

            11 Занятие

              25.08.2020
              вторник
              10:00 - 13:00

              SRS и нефункциональные требования
              • Software Requirements Specification
              • Ограничения, продиктованные бизнесом, предметной областью и географией
                • Business rules, constraints, policy
              • Атрибуты качества продукта, ограничения физического и технологического окружения.
              12 Занятие


              27.08.2020
              четверг
              09:00 - 11:30
              User Story и декомпозиция задач для разработки
              • User Story: суть формата, условия использования, варианты написания
              • Практика выделения User Stories: декомпозиция
              • Практика написания User Story
              13 Занятие

                03.09.2020
                четверг
                09:00 - 11:30
                UX прототипирование 
                • Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения.
                • Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype.
                • Валидация, верификация и тестирование дизайна.
                14 Занятие

                  05. 09.2020
                  суббота
                  09:00 - 11:30
                  Практическое занятие 3
                  Цель: научиться превращать функциональные требования в задачи для разработки.
                  Декомпозируем функциональные требования до минимальных задач, реализующих ценность (User Story).

                  15 Занятие
                  08.09.2020
                  вторник
                  09:00 - 11:30
                  Моделирование бизнес-процессов, BPMN
                  • Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов
                  • Описание контекста процесса, IDEF0
                  • Моделирование флоу процесса, BPMN

                  16 Занятие
                    Модуль 3. Управление требованиями.
                    Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                    10.09.2020
                    четверг
                    09:00 - 11:30
                    Управление требованиями
                    • Понятие Качество и Качество требований
                      • Quality Assurance vs Quality Control, 
                      • Верификация и валидация требований
                    • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
                      • Requirements Traceability
                      • Ревью требований
                    17 Занятие

                      15.09.2020
                      вторник
                      09:00 - 11:30
                      Организация работы бизнес-аналитика
                      (Requirements Change Management)
                      • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
                      • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
                      • Инструменты контроля за изменениями
                      • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
                      18 Занятие



                        Итого: 18 занятий, 45 часов
                        Стоимость курса: $399 (цена снижена на период карантина и экономического кризиса ;) )
                        Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 раза в неделю с 9:00 до 11:30 в будние дни + 2  субботы, Харьков.
                        Преподаватели (указанные или подобные):   Анастасия Горева (Lead Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор),  Юлия Величко, Sales/ Lead BA, Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
                        Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

                        Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                        Курс направлен на смену фокуса:
                        с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                        с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                        AdvanceIT также проводит воркшопы и митапы, которые углубляют отдельные темы бизнес-анализа и расширяют компетенции за счет навыков в смежных профессиях - Project Management, Product Management, UX/UI design.
                        Тут вы найдете перечень мероприятий, запланированных в текущем сезоне.

                        Не пропустите актуальные ворiкопы и митапы, пдписавшись на наши страницы в Facebook, LinkedIn, Meetup.

                        Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

                        Покрытие:
                        • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                        • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                        • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                        • Элементы управления Продуктом.
                        В течение курса вы сможете:
                        • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
                        • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                        • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                        • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                        Отзывы о курсе Business Analysis



                         

                        +38 097 79 43 556

                        Задать вопрос

                        Записаться