Business Analysis курс


Курс Business Analysis от AdvanceIT - это новый практический курс по работе с требованиями к ПО.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе 10-20 человек.
Старт обучения группы 03:  24 октября 2017
Стоимость курса: $399

Регистрация в октябрьскую группу 03 Business Analysis AdvanceIT еще идет. Освободилось два места.



Программа курса Business Analysis для группы 03

Дата и время Тема занятия Тренер
Модуль 1. Введение
24.10.17
09:00 - 11:30
IT индустрия в Украине и перспективы Business Analysis
Разбираемся в основных понятиях, готовимся к дальнейшей работе на курсе.
  • Понятие «Продукт»
  • Роли: Product Manager, Product Owner, Business Analyst, Инвестор – задачи и ответственности
  • Этапы жизненного цикла Продукта и место в нем Проекта по разработке ПО.
1 Занятие
Елена Петрова  
26.10.17
09:00 - 11:30
Новый Продукт: быть или не быть?
Говорим о бизнесе и месте в нем продукта:
  • Продукт как часть бизнеса, портфель продуктов и место продукта в портфеле (BCG)
  • Business model canvas, Ценностное предложение
  • Целевая аудитория:потребитель, покупатель, пользователь
  • Вывод на рынок и развитие продукта
    •  Позиционирование
    •  Lean Startup
    •  MVP, приоритезация, метрики
  • Продажи и продвижение
2 Занятие
Елена Петрова  
Модуль 2. Контекст проекта, в котором работает ВА. 
Что происходит до того, как к работе приступают программисты.
Работа Business Analyst с Product Manager-ом и бизнесом Заказчика.
31.10.17
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса - Заказчика Продукта
  • Потребности бизнеса в продукте (Business needs): 
    •  какие бизнес-проблемы решает продукт
    •  как бизнес будет зарабатывать/получать выгоду с помощью продукта
  • Анализ заинтересованных сторон (Business Stakeholders Analysis) 
  • Анализ рынка и существующих решений выявленных бизнес-потребностей
Business Rules
  • Enterprise решения и микросервисы
3 Занятие
Анастасия Горева
02.11.17 09:00 - 11:30 Product as a Service: выявление Пользовательских требований
  • Кто и почему будет пользоваться продуктом? 
  • User Persona & User Journey
  • Функции и характеристики (Quality attributes)
  • Анализ взаимодействия Пользователя с Продуктом (UX)
4 Занятие
    Анастасия Горева

    Александр Синегуб

    07.11.17 09:00 - 11:30
    Стратегия развития Продукта
    Роль аналитика в принятии Go - No go решения

    • Оценка потенциала продукта, его экономической целесообразности (Product opportunity assessment)
    • Конкурентные преимущества продукта 
    • Product vision & Roadmap
    • Product Requirements document
    5 Занятие
      Анастасия Горева

      09.11.17 09:00 - 11:30
      Передача Продукта в Проект
      Роль аналитика на этапе PreSale

      • Разработка ТЗ для оценки (estimates)
      • Правила игры в проекте при разработке Продута (Project Charter) и Risk management
      • Определение криетериев качества Продукта и Сервиса
      • Критерии приемки работ5 Занятие
      6 Занятие
        Елена Петрова  


        14.11.17 09:00 - 11:30
        Практическое занятие
        Создание Product vision & Roadmap

        7 Занятие
          Елена Петрова  
          Анастасия Горева

          Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты
          Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а. Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.

          16.11.17 09:00 - 11:30
          Организация работы с требованиями
          • Знакомство с полным жизненным циклом работы с требованиями:
          • Немного теории: 
            •  Классификация требований
            •  Участие UX дизайнера в разработке требований
            •  Краткий обзор основных framework-ов по работе с требованиями: BABOK, K. Wiegers, J.J. Garrett
          • Настройка процесса работы с требованиями и взаимодействия с командой и заказчиком.
          8 Занятие
            Анастасия Горева


            21.11.17 09:00 - 11:30
            Методы и инструменты работы с требованиями
            С чего начинать работу с требованиями в Проекте:
            • Requirements elicitation & gathering: методы и инструменты
            • Requirements analysis & development: методы и инструменты
            • Приоритезация требований
            • Организация требований
            9 Занятие
              Анастасия Горева


              23.11.17 09:00 - 11:30
              Моделирование как инструмент разработки требований
              Как моделирование помогает в сборе и анализе требований:
              • Use Case diagram
              • IDEF0 diagram
              • Activity diagram
              • BPMN diagram
              • User Interaction Flow diagram
              • Data Flow diagram
              10 Занятие
                Елена Петрова


                28.11.17 09:00 - 11:30
                Спецификации требований
                Выбор формата документирования требований:
                • Use Cases
                • User Story
                • SRS / FRS
                • "Living documentation"
                11 Занятие
                  Татьяна Хмеленко


                  30.11.17 09:00 - 11:30
                  UI/UX: работа с дизайнерами и без них
                  Как работать с и без UI/UX специалиста в Проекте:
                  • Знакомимся с базовыми правилами построения интерфейсов
                  • Учимся оперировать основными понятиями  UI/UX
                  • Основные принципы и ограничения используемые в процессе проектирования взаимодействия
                  • Ресурсы, к которым может обратиться аналитик в случае работы без UI/UX специалиста в Проекте 
                  • Информационная архитектура
                  • Wireframes
                  12 Занятие
                    Александр Синегуб


                    05.12.17 09:00 - 11:30
                    Моделирование: Технический дизайн и архитектура
                    • Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки. 
                    • Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников. 
                    • Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали.
                    • Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения
                    13 Занятие
                      Анастасия Горева


                      07.12.17 09:00 - 11:30
                      Практическое занятие
                      Прорабатываем всю цепочку сбора, анализа и моделирования требований
                      14 Занятие
                        Елена Петрова
                        Анастасия Горева
                        Александр Синегуб
                        Татьяна Хмеленко

                        Модуль 4. Организация работы 
                        Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                        12.12.17 09:00 - 11:30
                        Change management при работе с требованиями
                        • Процесс управления изменениями требований: основные этапы, роли и обязанности.
                        • Учимся эффективно управлять изменениями к требованиям.
                        • Почему изменения неизбежны и как можно уменьшить их количество.
                        15 Занятие
                          Татьяна Хмеленко


                          14.12.17 09:00 - 11:30
                          Requirements Traceability и Управление конфигурациями требований
                          • Анализ покрытия требований как один из способов обеспечения качества требований
                          • RTM как способ осуществления Impact Analysis при доработке и изменениях требований
                          • Практические способы контроль версий, идентификации baseline и обеспечения использования только актуальной информации
                          16 Занятие
                            Анастасия Горева


                            19.12.17 09:00 - 11:30
                            Контроль качества требований
                            • Процессы верификации и валидации требований. Отличия и подходы. 
                            • Поддержание качества требований в соответствии со стандартами качества и ожиданиями заказчика. 
                            • Ревью требований: виды ревью и работа с его результатами. 
                              •  Практики проведения ревью - баланс времени, усилий и результата
                            17 Занятие
                              Анастасия Горева


                              21.12.17 09:00 - 11:30
                              Заключительное практическое занятие
                              1. Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта
                              2. Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требований в вашем Проекте
                              18 Занятие
                                Елена Петрова
                                Анастасия Горева
                                Татьяна Хмеленко



                                Итого: 18 занятий, 45 часов
                                Стоимость курса: $399
                                Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове по адресу ул. Гаршина 9.
                                Преподаватели: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях), Анастасия Горева (Business Analyst), Татьяна Хмеленко (Business Analyst), Александр Синегуб (UX дизайнер)

                                Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                                Курс направлен на смену фокуса:
                                с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                                с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                                Кратко о курсе Business Analysis:
                                • Практика на каждом уроке
                                • 3 полностью практических занятия
                                • 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
                                • Помощь преподавателей: в течение курса и после него
                                • Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
                                • Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
                                • Защита курсовой работы указывается в дипломе
                                Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):
                                1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
                                2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
                                3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
                                4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
                                5. Говорим на языке клиента - матрица Характеристики- Преимущества-Выгоды (Ирина Ианова) "
                                Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

                                Корпоративный формат: возможен

                                Покрытие:
                                • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                                • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                                • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                                • Элементы управления Продуктом."
                                В течение курса вы сможете:
                                • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
                                • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                                • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                                • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                                Отзывы о курсе Business Analysis


                                 

                                +38 093 044 1600

                                Задать вопрос

                                Записаться