Business Analysis курс

Курс Business Analysis от AdvanceIT - это новый практический курс для IT-менеджеров и IT-специалистов, которые хотят улучшить имеющиеся и получить новые навыки по бизнес- и системному анализу.

В программе мы рассмотрим развитие продукта от анализа бизнес-потребностей заказчика до управления изменениями в требованиях и поможем организовать процесс, который повышает ценность команды для заказчика.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе 10-20 человек.
Старт обучения: ориентировочно 24 октября 2017
Стоимость курса: $399


Программа курса Business Analysis

Дата и время Тема занятия Тренер
Модуль 1. Введение
24.10.17
09:00 - 11:30
IT индустрия в Украине и перспективы Business Analysis
Разбираемся в основных понятиях, готовимся к дальнейшей работе на курсе.
  • Понятие «Продукт»
  • Роли: Product Manager, Product Owner, Business Analyst, Инвестор – задачи и ответственности
  • Этапы жизненного цикла Продукта и место в нем Проекта по разработке ПО.
1 Занятие
Елена Петрова  
26.10.17
09:00 - 11:30
Новый Продукт: быть или не быть?
Говорим о бизнесе и месте в нем продукта:
  • Продукт как часть бизнеса, портфель продуктов и место продукта в портфеле (BCG)
  • Business model canvas, Ценностное предложение
  • Целевая аудитория:потребитель, покупатель, пользователь
  • Вывод на рынок и развитие продукта
    •  Позиционирование
    •  Lean Startup
    •  MVP, приоритезация, метрики
  • Продажи и продвижение
2 Занятие
Елена Петрова  
Модуль 2. Контекст проекта, в котором работает ВА. 
Что происходит до того, как к работе приступают программисты.
Работа Business Analyst с Product Manager-ом и бизнесом Заказчика.
31.10.17
09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса - Заказчика Продукта
  • Потребности бизнеса в продукте (Business needs): 
    •  какие бизнес-проблемы решает продукт
    •  как бизнес будет зарабатывать/получать выгоду с помощью продукта
  • Анализ заинтересованных сторон (Business Stakeholders Analysis) 
  • Анализ рынка и существующих решений выявленных бизнес-потребностей
Business Rules
  • Enterprise решения и микросервисы
3 Занятие
Анастасия Горева
02.11.17 09:00 - 11:30 Product as a Service: выявление Пользовательских требований
  • Кто и почему будет пользоваться продуктом? 
  • User Persona & User Journey
  • Функции и характеристики (Quality attributes)
  • Анализ взаимодействия Пользователя с Продуктом (UX)
4 Занятие
    Анастасия Горева
    UX Designer
    07.11.17 09:00 - 11:30
    Стратегия развития Продукта
    Роль аналитика в принятии Go - No go решения
    • Оценка потенциала продукта, его экономической целесообразности (Product opportunity assessment)
    • Конкурентные преимущества продукта 
    • Product vision & Roadmap
    • Product Requirements document
    5 Занятие
    Анастасия Горева
    09.11.17
    09:00 - 11:30
    Передача Продукта в Проект
    Роль аналитика на этапе PreSale:
    • Разработка ТЗ для оценки (estimates)
    • Правила игры в проекте при разработке Продута (Project Charter) и Risk management
    • Определение криетериев качества Продукта и Сервиса
    • Критерии приемки работ5 Занятие
    6 Занятие
    Елена Петрова  
    14.11.17
    09:00 - 11:30
    Практическое занятие
    Создание Product vision & Roadmap
    7 Занятие
    Анастасия Горева
    Елена Петрова  
    Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты

    Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а. Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.
    16.11.17
    09:00 - 11:30
    Организация работы с требованиями
    • Знакомство с полным жизненным циклом работы с требованиями:
    • Немного теории: 
      •  Классификация требований
      •  Участие UX дизайнера в разработке требований
      •  Краткий обзор основных framework-ов по работе с требованиями: BABOK, K. Wiegers, J.J. Garrett
    • Настройка процесса работы с требованиями и взаимодействия с командой и заказчиком.
    8 Занятие
    Анастасия Горева
    21.11.17
    09:00 - 11:30
    Методы и инструменты работы с требованиями
    С чего начинать работу с требованиями в Проекте:
    • Requirements elicitation & gathering: методы и инструменты
    • Requirements analysis & development: методы и инструменты
    • Приоритезация требований
    • Организация требований
    9 Занятие
    Анастасия Горева
    23.11.17
    09:00 - 11:30
    Моделирование как инструмент разработки требований
    Как моделирование помогает в сборе и анализе требований:
    • Use Case diagram
    • IDEF0 diagram
    • Activity diagram
    • BPMN diagram
    • User Interaction Flow diagram
    • Data Flow diagram
    10 Занятие
    Елена Петрова
    28.11.17
    09:00 - 11:30
    Спецификации требований
    Выбор формата документирования требований:
    • Use Cases
    • User Story
    • SRS / FRS
    • "Living documentation"
    11 Занятие
    Анастасия Горева
    30.11.17
    09:00 - 11:30
    UI/UX: работа с дизайнерами и без них
    Как работать с и без UI/UX специалиста в Проекте:
    • Знакомимся с базовыми правилами построения интерфейсов
    • Учимся оперировать основными понятиями  UI/UX
    • Основные принципы и ограничения используемые в процессе проектирования взаимодействия
    • Ресурсы, к которым может обратиться аналитик в случае работы без UI/UX специалиста в Проекте 
    • Информационная архитектура
    • Wireframes
    12 Занятие
    UX Designer
    05.12.17
    09:00 - 11:30
    Моделирование: Технический дизайн и архитектура
    • Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки. 
    • Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников. 
    • Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали.
    • Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения
    13 Занятие
    Анастасия Горева
    07.12.17
    09:00 - 11:30
    Практическое занятие
    Прорабатываем всю цепочку сбора, анализа и моделирования требований
    14 Занятие
    Елена Петрова
    Анастасия Горева
    UX Designer
    Модуль 4. Организация работы

    Обеспечение качества работы Business Analyst-а
    12.12.17
    09:00 - 11:30
    Change management при работе с требованиями
    • Процесс управления изменениями требований: основные этапы, роли и обязанности.
    • Учимся эффективно управлять изменениями к требованиям.
    • Почему изменения неизбежны и как можно уменьшить их количество
    15 Занятие
    Анастасия Горева
    14.12.17
    09:00 - 11:30
    Requirements Traceability и Управление конфигурациями требований
    • Анализ покрытия требований как один из способов обеспечения качества требований
    • RTM как способ осуществления Impact Analysis при доработке и изменениях требований
    • Практические способы контроль версий, идентификации baseline и обеспечения использования только актуальной информации
    16 Занятие
    Анастасия Горева
    19.12.17
    09:00 - 11:30
    Контроль качества требований
    • Процессы верификации и валидации требований. Отличия и подходы. 
    • Поддержание качества требований в соответствии со стандартами качества и ожиданиями заказчика. 
    • Ревью требований: виды ревью и работа с его результатами. 
      •  Практики проведения ревью - баланс времени, усилий и результата
    17 Занятие
    Анастасия Горева
    21.12.17
    09:00 - 11:30
    Заключительное практическое занятие
    1. Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта
    2. Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требований в вашем Проекте

    18 Занятие

    Елена Петрова
    Анастасия Горева



    Итого: 18 занятий, 45 часов
    Стоимость курса: $399
    Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове по адресу ул. Гаршина 9.
    Преподаватели: Елена Петрова (Business Process Analyst), Анастасия Горева (Business Analyst), Екатерина Квасова (Business Analyst), Надежда Шимченко (UX дизайнер)

    Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

    Курс направлен на смену фокуса:
    с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
    с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

    Кратко о курсе Business Analysis:
    • Практика на каждом уроке
    • 3 полностью практических занятия
    • 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
    • Помощь преподавателей: в течение курса и после него
    • Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
    • Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
    • Защита курсовой работы указывается в дипломе
    Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):
    1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
    2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
    3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
    4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
    5. Говорим на языке клиента - матрица Характеристики- Преимущества-Выгоды (Ирина Ианова) "
    Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

    Корпоративный формат: возможен

    Покрытие:
    • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
    • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
    • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
    • Элементы управления Продуктом."
    В течение курса вы сможете:
    • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
    • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
    • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
    • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
    Отзывы о курсе Business Analysis


     

    +38 093 044 1600

    Задать вопрос

    Записаться