Business Analysis курс

Курс Business Analysis от AdvanceIT - это новый практический курс для IT-менеджеров и IT-специалистов, которые хотят улучшить имеющиеся и получить новые навыки по бизнес- и системному анализу.

В программе мы рассмотрим развитие продукта от анализа бизнес-потребностей заказчика до управления изменениями в требованиях и поможем организовать процесс, который повышает ценность команды для заказчика.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе 10-20 человек.
Старт обучения: ориентировочно 24 октября 2017
Стоимость курса: $399

Программа курса Business Analysis

Дата и время	Тема занятия	Тренер
Модуль 1. Введение
24.10.17 09:00 - 11:30	IT индустрия в Украине и перспективы Business Analysis Разбираемся в основных понятиях, готовимся к дальнейшей работе на курсе. Понятие «Продукт» Роли: Product Manager, Product Owner, Business Analyst, Инвестор – задачи и ответственности Этапы жизненного цикла Продукта и место в нем Проекта по разработке ПО. 1 Занятие	Елена Петрова
26.10.17 09:00 - 11:30	Новый Продукт: быть или не быть? Говорим о бизнесе и месте в нем продукта: Продукт как часть бизнеса, портфель продуктов и место продукта в портфеле (BCG) Business model canvas, Ценностное предложение Целевая аудитория:потребитель, покупатель, пользователь Вывод на рынок и развитие продукта  Позиционирование  Lean Startup  MVP, приоритезация, метрики Продажи и продвижение 2 Занятие	Елена Петрова
Модуль 2. Контекст проекта, в котором работает ВА.  Что происходит до того, как к работе приступают программисты. Работа Business Analyst с Product Manager-ом и бизнесом Заказчика.
31.10.17 09:00 - 11:30	Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса - Заказчика Продукта Потребности бизнеса в продукте (Business needs):   какие бизнес-проблемы решает продукт  как бизнес будет зарабатывать/получать выгоду с помощью продукта Анализ заинтересованных сторон (Business Stakeholders Analysis)  Анализ рынка и существующих решений выявленных бизнес-потребностей Business Rules Enterprise решения и микросервисы 3 Занятие	Анастасия Горева
02.11.17 09:00 - 11:30	Product as a Service: выявление Пользовательских требований Кто и почему будет пользоваться продуктом?  User Persona & User Journey Функции и характеристики (Quality attributes) Анализ взаимодействия Пользователя с Продуктом (UX) 4 Занятие	Анастасия Горева UX Designer
07.11.17 09:00 - 11:30	Стратегия развития Продукта Роль аналитика в принятии Go - No go решения Оценка потенциала продукта, его экономической целесообразности (Product opportunity assessment) Конкурентные преимущества продукта  Product vision & Roadmap Product Requirements document 5 Занятие	Анастасия Горева
09.11.17 09:00 - 11:30	Передача Продукта в Проект Роль аналитика на этапе PreSale: Разработка ТЗ для оценки (estimates) Правила игры в проекте при разработке Продута (Project Charter) и Risk management Определение криетериев качества Продукта и Сервиса Критерии приемки работ5 Занятие 6 Занятие	Елена Петрова
14.11.17 09:00 - 11:30	Практическое занятие Создание Product vision & Roadmap 7 Занятие	Анастасия Горева Елена Петрова
Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а. Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.
16.11.17 09:00 - 11:30	Организация работы с требованиями Знакомство с полным жизненным циклом работы с требованиями: Немного теории:   Классификация требований  Участие UX дизайнера в разработке требований  Краткий обзор основных framework-ов по работе с требованиями: BABOK, K. Wiegers, J.J. Garrett Настройка процесса работы с требованиями и взаимодействия с командой и заказчиком. 8 Занятие	Анастасия Горева
21.11.17 09:00 - 11:30	Методы и инструменты работы с требованиями С чего начинать работу с требованиями в Проекте: Requirements elicitation & gathering: методы и инструменты Requirements analysis & development: методы и инструменты Приоритезация требований Организация требований 9 Занятие	Анастасия Горева
23.11.17 09:00 - 11:30	Моделирование как инструмент разработки требований Как моделирование помогает в сборе и анализе требований: Use Case diagram IDEF0 diagram Activity diagram BPMN diagram User Interaction Flow diagram Data Flow diagram 10 Занятие	Елена Петрова
28.11.17 09:00 - 11:30	Спецификации требований Выбор формата документирования требований: Use Cases User Story SRS / FRS "Living documentation" 11 Занятие	Анастасия Горева
30.11.17 09:00 - 11:30	UI/UX: работа с дизайнерами и без них Как работать с и без UI/UX специалиста в Проекте: Знакомимся с базовыми правилами построения интерфейсов Учимся оперировать основными понятиями  UI/UX Основные принципы и ограничения используемые в процессе проектирования взаимодействия Ресурсы, к которым может обратиться аналитик в случае работы без UI/UX специалиста в Проекте  Информационная архитектура Wireframes 12 Занятие	UX Designer
05.12.17 09:00 - 11:30	Моделирование: Технический дизайн и архитектура Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки.  Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников.  Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали. Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения 13 Занятие	Анастасия Горева
07.12.17 09:00 - 11:30	Практическое занятие Прорабатываем всю цепочку сбора, анализа и моделирования требований 14 Занятие	Елена Петрова Анастасия Горева UX Designer
Модуль 4. Организация работы Обеспечение качества работы Business Analyst-а
12.12.17 09:00 - 11:30	Change management при работе с требованиями Процесс управления изменениями требований: основные этапы, роли и обязанности. Учимся эффективно управлять изменениями к требованиям. Почему изменения неизбежны и как можно уменьшить их количество 15 Занятие	Анастасия Горева
14.12.17 09:00 - 11:30	Requirements Traceability и Управление конфигурациями требований Анализ покрытия требований как один из способов обеспечения качества требований RTM как способ осуществления Impact Analysis при доработке и изменениях требований Практические способы контроль версий, идентификации baseline и обеспечения использования только актуальной информации 16 Занятие	Анастасия Горева
19.12.17 09:00 - 11:30	Контроль качества требований Процессы верификации и валидации требований. Отличия и подходы.  Поддержание качества требований в соответствии со стандартами качества и ожиданиями заказчика.  Ревью требований: виды ревью и работа с его результатами.   Практики проведения ревью - баланс времени, усилий и результата 17 Занятие	Анастасия Горева
21.12.17 09:00 - 11:30	Заключительное практическое занятие 1. Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта 2. Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требований в вашем Проекте 18 Занятие	Елена Петрова Анастасия Горева

Итого: 18 занятий, 45 часов
Стоимость курса: $399
Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове по адресу ул. Гаршина 9.
Преподаватели: Елена Петрова (Business Process Analyst), Анастасия Горева (Business Analyst), Екатерина Квасова (Business Analyst), Надежда Шимченко (UX дизайнер)

Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

Курс направлен на смену фокуса:
с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

Кратко о курсе Business Analysis:

• Практика на каждом уроке
• 3 полностью практических занятия
• 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
• Помощь преподавателей: в течение курса и после него
• Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
• Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
• Защита курсовой работы указывается в дипломе

Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):

1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
5. Говорим на языке клиента - матрица Характеристики- Преимущества-Выгоды (Ирина Ианова) "

Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

Корпоративный формат: возможен

Покрытие:

• Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
• Анализ бизнеса, рынка, продукта;
• Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
• Элементы управления Продуктом."

В течение курса вы сможете:

• Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
• Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
• Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
• Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.

Отзывы о курсе Business Analysis