Курс Business Analysis в IT

Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове. 

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (14-18 человек).

Старт обучения группы 07: 7 мая 2019
Стоимость курса группы 07: $499 (есть возможность оплаты двумя частями)

Программа курса Business Analysis для группы 05

Дата и время	Тема занятия
Модуль 1. Знакомство и основные понятия бизнес-анализа
07. 05.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Обзор курса и основные понятия бизнес-анализа Знакомство Основные понятия курса Бизнес-аналитик и бизнес-анализ SW dev Процесс и роль в нем бизнес-аналитик Обзор сводов знаний для бизнес-аналитика Классификация требований Структура курса 1 Занятие
14. 05.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Бизнес и продукт: контекст работы бизнес-аналитика Типы компаний и модели бизнеса: заказчики и подрядчики Теории развития продукта (Design Thinking, Lean Startup) и бизнеса (С. Бланк, И. Адизес, спиральная динамика) Жизненный цикл продукта, Product Management Framework Задачи аналитика в разных моделях бизнеса, на разных этапах его развития 2 Занятие
Модуль 2. Product Discovery, Pre-Sale, стратегический анализ потребностей
17. 05.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса Профиль заказчика Целевая аудитория, Ценностное предложение, Value Stream Анализ рынка и конкурентов Изучение предметной области 3 Занятие
21. 05.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Что надо знать о клиенте: выявление потребностей пользователей Детализация и сегментация целевой аудитории: Типы и роли пользователей Техники выявления и фиксации потребностей пользователей Сценарии использования продукта Нефункциональные требования пользователей Связь потребностей бизнеса и потребностей пользователей 4 Занятие
24. 05.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Вклад бизнес-аналитика в контрактные условия Product Vision & Roadmap Project Statement of work: Project Scope & Milestones Project Charter: вклад ВА в процесс обеспечения качества Идентификация рисков 5 Занятие
25.05.19 (суббота) 10:00 - 12:30	Практическое занятие Отрабатываем: Value stream Анализ заинтересованных лиц (Stakeholders) Выявление и анализ пользовательских требований (Persona) Формирование Product vision Формирование Feature list 6 Занятие
Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а. Взаимодействие бизнес-аналитика с другими ролями в Проекте.
28. 05.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Выявление детальных требований Выявление и Сбор требований: в чем отличия Источники информации и методы выявления требований Интервью, как один из наиболее сложных методов выявления требований Выбор методов выявления требований 7 Занятие
31. 05.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Анализ требований Методы обеспечения непротиворечивости и полноты требований Организация требований Иерархия требований Моделирование действий пользователя (UML) Построение логической модели системы (ERD) Согласование и валидация требований. Достижение однозначного понимания требований всеми участниками проекта Соблюдение границ проекта и приоритезация требований 8 Занятие
04. 06.19 (вторник) 09:00 - 11:30	UX Анализ Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований. Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе. Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей. 9 Занятие
07. 06.19 (пятница) 09:00 - 11:30	UX прототипирование и визуальный дизайн Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения. Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype. Валидация, верификация и тестирование дизайна. 10 Занятие
11. 06.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Инструменты системного анализа Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки. Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников. Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали. Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения. 11 Занятие
14. 06.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Форматы представления требований: User Story и Use Case Пользовательские сценарии User Story, как формат документирования требований Практика написания User Story Use Case, как формат документирования требований Практика написания Use Case Как выбрать формат, какие риски связаны с использованием того или иного формата Хранение требований, описанных в форматах User Story и Use Case, их атрибуты 12 Занятие
18. 06.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Спецификации требований: SRS & NFR SRS как полное описание системы Пользовательские и функциональные требования Системные требования Требования к данным Нефункциональные требования Что еще включают в спецификацию Гибкий формат SRS 13 Занятие
21. 06.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Консультационное занятие Разбор вопросов участников курса Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта Факультативное Занятие
22. 06.19 (суббота) 09:00 - 11:30	Практика Моделирование Use Case и Activity Diagram Описание Use Case + нефункциональные требования Выявление и описание API Прототипирование пользовательского интерфейса (или создание информационной архитектуры) 14 Занятие
25. 06.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Моделирование BPMN Варианты применения Нотация Практика 15 Занятие
Модуль 4. Организация работы  Обеспечение качества работы бизнес-аналитика
27. 06.19 (четверг) 09:00 - 11:30	Обеспечение качества требований Качество и Качество требований Quality Assurance vs Quality Control Верификация и валидация требований Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта Инструменты обеспечивающие качество требований Ревью требований 16 Занятие
02. 07.19 (вторник) 09:00 - 11:30	Управление требованиями при изменениях в ПО (Requirements Change Management) Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep) Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования Инструменты контроля за изменениями Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта 17 Занятие
05. 07.19 (пятница) 09:00 - 11:30	Заключительное занятие Повторение Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требованиями в вашем Проекте 18 Занятие

Итого: 18 занятий, 45 часов
Стоимость курса: $499
Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа по вторникам и четвергам с 9:00 до 11:30 offline в Харькове.
Преподаватели:  Анастасия Горева (Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор), Яна Коверник (Lead System Analyst, ментор), Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

Курс направлен на смену фокуса:
с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

Кратко о курсе Business Analysis:

• Практика на каждом уроке
• 3 полностью практических занятия
• 2 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
• Помощь преподавателей: в течение курса и после него
• Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
• Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
• Защита курсовой работы указывается в дипломе

Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):

1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
5. Другое (по запросу студентов)

Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

Покрытие:

• Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
• Анализ бизнеса, рынка, продукта;
• Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
• Элементы управления Продуктом."

В течение курса вы сможете:

• Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки роцесса работы с требованиями);
• Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
• Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
• Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.

Отзывы о курсе Business Analysis