Курс Business Analysis в IT

Мова / Язык: Українська / Русский
Тривалість:
2 місяці
Формат:
online
Складність:
Середня
Завантажити
програму
Дізнатися про
вартість
Презентація
курсу

Група #12: стартує 23 вересня 2021. Підготуємо вас до початку навчання!

Курс Business Analysis - практичні навички роботи з вимогами до програмного забезпечення.

В ході 18 занять курсу ви навчитеся виявляти, аналізувати, пріоритезувати вимоги, оформляти їх в завдання для розробників відповідно до методології вашого проекту.
Ви зможете розуміти бізнес, UX дизайнерів і архітекторів ПО. Aле найголовніше - опануєте техніки створення продукту, який дійсно потрібен вашому замовнику!
Ми взяли найкраще з класики та Agile, з аутсорсингових проектів і розробки продуктів. Програма складена викладачами-практиками, грунтуючись на питаннях і складнощах, з якими стикаються аналітики і менеджери в реальній роботі.
👉 Це - основний курс для бізнес-аналітиків. Він розширюється і поглиблюється міні-курсом Tech Skills для ВА.

Це для вас, якщо ви Project manager / Team Lead команди розробки або тестування в команді, де немає Business Analyst, початківець бізнес-аналітик або UX розробник. А також, якщо ви обіймаєте будь-яку іншу посаду, але в ваші обов'язки входить комунікація з клієнтом, щодо продукту або послуги, яку ваша компанія йому надає.
Єдина вимога - досвід роботи від 1 року в IT на будь-якїй спеціальності, що дозволяє розуміти процес і проблеми розробки ПО.

Завантажити
програму
Дізнатися про
вартість


Формат проведення занять - онлайн  в групі 15-18 учасників. 
У 2020-2021 роках очний онлайн режим був успішно протестований в декількох групах і виявився не менш ефективним, ніж оффлайн.
При роботі онлайн ми використовуємо інструментарій: Zoom з можливістю роботи в групах (Breakout rooms), Miro, Draw.io, Google Docs and Spreadsheets, для бажаючих - допомагаємо освоїти основи роботи з Jira + Confluencе при виконанні домашніх завдань.
Мова викладання - російська.

Старт навчання групи #12: 23 вересня 2021.
Заняття проводяться 2 рази на тиждень, у вівторок і четвер, вранці, з 9:00 до 11:30, + 3 суботи з 10:00 до 13:00.
Вартість курсу (онлайн)- обирайте один з чотирьох пакетів:
  • Пакет "Discovery" - eквівалент 325 доларів. 
    • Передбачає участь в груповій роботі, відповіді на питання на заняттях і загальному чаті групи. Самостійна робота, без менторства, індивідуальної допомоги, без перевірки домашніх завдань.
    • Підійде для тих, хто хоче систематизувати знання
  • Пакет "MVP" - eквівалент 400 доларів.
    • Передбачає той же, що в пакеті "Discovery", + рев'ю виконаних домашніх завдань з рекомендаціями, але без роботи над помилками. Базова індивідуальна підтримка, але в основному - самостійна робота.
    • Підійде тим, хто вже працює з вимогами, але відчуває прогалини в навичках.
  • Пакет "Production" - eквівалент 500 доларів (лише 8 місць).
    • Включає все те ж, що і пакет "Discovery", + індивідуальну роботу з учасником: детальну перевірку домашніх завдань, роботу над помилками, створення "портфоліо", можливо, робота в міні-групах для розширення кругозору. У вас буде ментор, який допоможе вам розібратися з усіма деталями, переконатися, що ви все зрозуміли і можете виконувати роботу самостійно.
    • Ідеальний для тих, хто планує перейти на позицію бізнес-аналітика або готується до assessment або співбесіди. Досвід попередньої роботи в IT обов'язковий. 
  • Пакет "Production+Support" - eквівалент 575 доларів (лише 2 місця).
      • Включає те ж саме, що і "Production", + підтримка у вирішенні робочих питань, пов'язаних з вимогами і організацією процесу, протягом курсу і 2 місяців після його закінчення. Також включає підготовку до співбесід. Можливість скористатися послугами більш одного ментора.
      • Для тих, хто
        • є єдиним бізнес-аналітиком в компанії і потребує допомоги більш досвідчених колег,
        • для тих, хто не працював в IT-проектах (допускаються після проходження співбесіди з викладачами курсу).
    Є можливість оплати двома частинами.

    Програма курсу Business Analysis

    Мова викладання - російська.


    Дата і час Тема заняття
    23.09.2021
    четвер
    09:00 - 11:30
    Основні поняття бізнес-аналізу
    • Знайомство
    • Структура курсу
    • Основні поняття бізнес-аналізу
    • Stakeholders і Рівні вимог
    1 Заняття
    Модуль 1. Формування Бачення та визначення Кордонів проєкту. Завдання бізнес аналітика на фазах PreSale і Discovery.
    28.09.2021
    вівторок
    09:00 - 11:30
    Виявлення бізнес-вимог. Анализ контексту бізнесу. 
    • Product Discovery в роботі бізнес-аналітика. Що повинен знати аналітик про продукт до початку розробки.
    • Профіль клієнта. Business Model Canvas
    • Аналіз предметної області ( Business Domain ), ERD
    • Аналіз ринка та конкурентів. Competitive Analysis.
      • Business Opportunity
    2 Заняття
    30.09.2021
    четвер
    09:00 - 11:30
    Вимоги бізнесу ( Business Requirements )
    • Vision and Scope Document (K. Wiegers)
    • Виявлення процесу As Is
      • Business Objectives. Процес створення цінності для клієнта.
      • Value Stream и Activity Diagram
    • Product Vision Statement
    • Хто та як у проєкті буде використовувати вимоги бізнесу.
    3 Заняття
    05.10.2021
    вівторок
    09:00 - 11:30
    Потреби користувачів та User Requiremenets
    • Джерела та методи визначення потреб користувачів.
    • Аналіз користувачів. User Persona
    • Анализ потреб користувачів, формування вимог користувачів до ПЗ
    • User Journey і User Story Map
    4 Заняття
    07.10.2021
    четвер
    09:00 - 11:30
    Project Scope and Roadmap
    • Формування процесу To Be з урахуванням виявлених потреб користувачів
    • Узгодження потреб бізнесу та користувачів, визначення Dependencies, Risks, Assumptions, Constraints.
    • Визначення Scope продукту, Feature List
    • Пріоритизація і Roadmap розробки продукту
    5 Заняття
    12.10.2021
    вівторок
    09:00 - 11:30
    Документація проєкту на етапі PreSale / Discovery
    • Проєкт vs Продукт. Етапи проєкту.
    • Очікування учасників проєкту від бізнес-аналітика на етапі PreSale / Discovery. Project Charter.
      • Vision, Feature List, Limitations and Exclusions, Risks
      • Stakeholders Register. RACI matrix. Communication Plan.
    • Підходи до розробки. Методології. Різниця в роботі бізнес-аналітика.
    6 Заняття
    16.10.2021
    субота
    10:00 - 13:00
    Практичне заняття 1
    Мета: сформувати feature list для найближчих 2-3х ітерацій розробки продукту.
    Відпрацьовуємо техніки і інструменти, розглянуті на заняттях 2-6.

    7 Заняття
    Модуль 2. Обробка інформації: аналіз і специфікація вимог.
    19.10.2021
    вівторок
    09:00 - 11:30
    Моделювання логіки і структури системи
    • Декомпозиція Feature list. Use Case Diagram.
    • Структура об’єктів системи. Entity-Relation Diagram.
    • Зміна станів об’єкту. State Machine Diagram.
    8 Заняття

    21.10.2021
    четвер
    09:00 - 11:30
    UX Design: Формування структури призначеного для користувача інтерфейсу т а логіки поведінки користувачів.
    • У чому полягає робота Дизайнера. Взаємодія Дизайнера, ВА і Frontend розробників.
    • Інформаційна архітектура.
    • Схема секцій і екранів інтерфейсу користувача.
    • Схема поведінки користувачів. User Flow
    9 Заняття

    26.10.2021
    вівторок
    09:00 - 11:30
    Документування поведінки системи
    • Use Case scenario
    • Компоненти системи та зовнішні інтеграції, обмін даними.
    • Програмні інтерфейси (API)
    Докладніше робота з даними і програмними інтерфейсами розглядається на додатковому курсі Tech Skills для ВА
    10 Заняття

    30.10.2021
    субота
    10:00 - 13:00
    Практичне заняття 2
    Мета: навчитися застосовувати методи аналізу для досягнення повноти і несуперечності функціональних вимог. 
    Аналізуємо і уточнюємо функціональні вимоги, використовуючи техніки і інструменти, розглянуті на заняттях 8-10. 
    11 Заняття

    02.11.2021
    вівторок
    10:00 - 13:00

    SRS і нефункціональні вимоги
    • Software Requirements Specification
    • Обмеження, продиктовані бізнесом, предметною областю і географією
      • Business rules, constraints, policy
    • Атрибути якості продукту, обмеження фізичного та технологічного оточення.
    12 Заняття

    04.11.2021
    четвер
    09:00 - 11:30
    UX прототипування
    • Документування UI
    • Проєктування UI
    • Основні елементи інтерфейсу для користувача
    • Типові сторінки та їхні особливості
    • Еврістики Usability
    13 Заняття

      09.11.2021
      вівторок
      09:00 - 11:30
      User Story і декомпозиція завдань для розробки  
      • User Story: суть формату, умови використання, варіанти написання
      • Практика виділення User Stories: декомпозиція
      • Практика написання User Story та Acceptance Criteria
      • Корисні шаблони
      14 Заняття

      13.11.2021
      субота
      10:00 - 13:00
      Практичне заняття 3
      Мета: навчитися перетворювати функціональні вимоги до завдань для розробки.
      Декомпозуємо функціональні вимоги до мінімальних завдань, що реалізують цінність (User Story).
      15 Заняття

      16.11.2021
      вівторок
      09:00 - 11:30
      Моделювання бізнес-процесів, BPMN
      • Поняття Бізнес-процесу, визначення бізнес-процесів
      • Опис контексту процесу, IDEF0
      • Моделювання флоу процесу, BPMN
        • Pools & Swimlanes
        • Початок та завершення процесу
        • Sequence and Message flow
        • Основні елементи BPMN
      16 Заняття
        Модуль 3. Управління вимогами. Забезпечення якості роботи бізнес-аналітика
        18.11.2021
        четвер
        09:00 - 11:30
        Управління вимогами в Agile
        • Поняття «Якість» та якість вимог
        • Верифікація та валідація вимог. Рев`ю вимог.
        • Організація процесу забезпечення якості вимог і продукту:
          • Backlog Refinement, DOR & DOD
          • Demo & UAT
          • Requirements Traceability
        17 Заняття

        23.11.2021
        вівторок
        09:00 - 11:30
        Організація роботи бізнес-аналітика
        • Процеси управління вимогами. Requirements management.
        • Deliverables
        • Планування роботи з вимогами
        • Робота зі змінами
        • Що робити, якщо бізнес-аналітик потрапив до проєкту не з самого початку
        18 Заняття


        25.11.2021
        четвер
        09:00 - 11:30
        Заключне заняття
        • Вручення дипломів
        • Питання і відповіді


        Разом: 18 занять, 45 годин.
        Порядок навчання: заняття проводяться онлайн, тривають по 2,5 години 2 рази на тиждень з 9:00 до 11:30 в будні дні + 3 суботи.
        Мова викладання: російська.
        Викладачі:  
        • Анастасія Горєва, Lead Business Analyst в EPAM, більше 10 років в досвіду в бізнес-аналізі, з 2016 року бере участь в розробці і вдосконаленні курсу Business Analysis та інших продуктів для бізнес-аналітиків. Досвід, практичність, мудрість, харизма.
        • Юлія Величко, Lead BA в CodeIT, більше 10 років в досвіду в бізнес-аналізі, за плечима участь в проведенні 7 курсів в різних напрямках бізнес-аналізу. Бізнес-орієнтованість, впевненість, системне мислення, свідоме використання технічних знань.
        • Ольга Артемасова, PM/BA в Futuro Team, до цього працювала в EPAMі, досвід участі в 2 ітераціях курсу Business Analysis, чудово розуміється на всьому, що пов'язано з User Story.
        • за участю Ігоря Ямшанова, Lead Analyst в DataArt, PhD, CBAP. Більше 15 років в бізнес-аналізі. Один з найкращих менторів.
        • за участю Дар'ї Яковлєвої, Sr. BA, більше 15 років досвіду в бізнес-аналізі. Ментор.
        • за участю Яни Коверник, Lead System Analyst, PMO head, ментор.
        • за участю Євгенії Трет'якової, Sr. Business Analyst в Dev-Pro, ментор.
        Куратор курса: Олена Петрова, бізнес-аналітик, аналітик бізнес-процесів.

        Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, яким потрібно розуміти, як працювати з командою розробки с / без ВА, всі, хто стикається з розробкою вимог до SW продукту.

        Курс направлений на зміну фокусу:
        з простого виконання завдань на задоволення бізнес-потреб,
        з продажу ресурсів на розвиток бізнес-ідеї та продукту, на надання додаткової цінності для клієнтів.

        AdvanceIT також проводить воркшопи і мітапи, які поглиблюють окремі теми бізнес-аналізу і розширюють компетенції за рахунок навичок в суміжних професіях - Project Management, Product Management, UX / UI design.
        Тут ви знайдете перелік заходів, запланованих в цьому сезоні.

        Не пропустіть актуальні воркшопи та мітапи, підписавшись на наші сторінки в Facebook, LinkedIn, Meetup.

        Корпоративний формат: можливий, телефонуйте, пишіть: Олена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

        Покриття:
        • Робота з потребами бізнесу і вимогами до ПО;
        • Аналіз бізнесу, ринку, продукту;
        • Взаємодія з UX / UI designer, SW Architect, Product Manager / Owner, Project Manager
        • Елементи управління Продуктом.
        Протягом курсу ви зможете:
        • Налаштувати процес роботи з вимогами у вашому проекті (або розробити roadmap і action plan налаштування процесу роботи з вимогами);
        • Ідентифікувати бізнес-потреби Клієнта і вашої компанії, використовувати їх для аргументації вашої позиції і створення реальної цінності.
        • Говорити однією мовою з UX дизайнерами і SW архітекторами, і таким чином підвищити ефективність роботи команди.
        • Дізнатися, як працюють з вимогами і продуктами ваші колеги, обговорити з ними варіанти рішень ваших проблем.
        Відгуки про курс Business Analysis








        Длительность:
        2 месяца
        Формат:
        online
        Сложность:
        Средняя
        Скачать
        программу
        Узнать
        стоимость
        Ознакомиться с
        Презентацией курса

        Группа #12: с 23.09 до 25.11.2021. Лучшее время - сегодня!


        Курс Business Analysis - практическое обучение работе с требованиями к ПО.

        В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
        Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
        Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
        Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.
        👉 Это основной курс для бизнес-аналитиков. Он расширяется и углубляется мини-курсом Tech Skills для ВА.
        Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
        Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).
        Скачать
        программу
        Узнать
        стоимость


        Формат проведения занятий - онлайн  в группе 15-18 человек. 
        В 2020 года очный онлайн режим был успешно протестирован  в двух группах и оказался не менее эффективным, чем оффлайн. 
        При работе онлайн мы используем инструментарий: Zoom с возможностью работы в группах (Breakout rooms), Miro, Draw.io, Google Docs and Spreadsheets, для желающих - помогаем освоить основы работы с Jira+Confluencе при выполнении домашних заданий.

        Старт обучения группы #12: 23 сентября 2021.
        Занятия проводятся 2 раза в неделю, по вторникам и четвергам, по утрам, с 9:00 до 11:30, + 3 субботы с 10:00 до 13:00.

        Стоимость курса (онлайн)- выбирайте один из четырех пакетов:
        • Пакет "Discovery" - эквивалент 325 долларов. 
          • Предполагает участие в групповой работе, ответы на вопросы на занятиях и общем чате группы. Самостоятельная робота, без менторства, индивидуальной помощи, без проверки домашних заданий. 
          • Подойдет для тех, кто хочет систематизировать знания
        • Пакет "MVP" - эквивалент 400 долларов.
          • Предполагает то же, что в пакете "Discovery", + ревью выполненных домашних заданий с рекомендациями, но без работы над ошибками. Базовая индивидуальная поддержка, но в основном - самостоятельная работа.
          • Подойдет тем, кто уже работает с требованиями, но чувствует пробелы в навыках.
        • Пакет "Production" - эквивалент 500 долларов (только 8 мест).
          • Включает все то же, что и пакет "Discovery", +  индивидуальную работу с участником: детальную проверку домашних заданий, работу над ошибками, создание "портфолио", возможно, работа в мини-группах для расширения кругозора. У вас будет ментор, который поможет вам разобраться со всеми деталями, убедиться, что вы все поняли и можете выполнять работу самостоятельно. 
          • Идеален для тех, кто планирует перейти на позицию бизнес-аналитика или готовится к assessment или собеседованию. Опыт предыдущей работы в IT обязателен. 
        • Пакет "Production+Support" - эквивалент 575 долларов (только 2 места).
          • Включает то же, что и "Production", + поддержка в решении рабочих вопросов, связанных с требованиями и организацией процесса, в течение курса и 2 месяцев после его окончания. Также включает подготовку к собеседованиям. Возможность воспользоваться услугами более одного ментора. 
          • Для тех, кто 
            • является единственным бизнес-аналитиком в компании и нуждается в помощи более опытных коллег,
            • для тех, кто не работал в IT-проектах (допускаются после прохождения собеседования с преподавателями курса).
        Есть возможность оплаты двумя частями.

        Программа курса Business Analysis


        Дата и время Тема занятия
        23.09.2021
        четверг
        09:00 - 11:30
        Основные понятия бизнес-анализа
        • Знакомство
        • Структура курса
        • Основные понятия бизнес-анализа
        • Stakeholders и Уровни требований
        1 Занятие
        Модуль 1. Формирование Видения и определение Границ проекта. Задачи бизнес-аналитика на фазах PreSale и Discovery.
        28.09.2021
        вторник
        09:00 - 11:30
        Выявление бизнес-требований. Анализ контекста бизнеса.
        • Product Discovery в работе бизнес-аналитика. Что должен знать аналитик о продукте до начала разработки
        • Профиль клиента. Business Model Canvas
        • Анализ предметной области ( Business Domain ), ERD
        • Анализ рынка и конкурентов. Competitive Analysis
          • Business Opportunity
          2 Занятие
        30.09.2021
        четверг
        09:00 - 11:30
        Требования бизнеса ( Business Requirements )
        • Vision and Scope Document (K. Wiegers)
        • Выявление процесса As Is
          • Business Objectives. Процесс создания ценности для клиента
          • Value Stream и Activity Diagram
        • Product Vision Statement
        • Кто и как в проекте будет использовать требования бизнеса
        3 Занятие
        05.10.2021
        вторник
        09:00 - 11:30
        Потребности пользователей и User Requiremenets
        • Источники и методы выявление потребностей пользователей
        • Анализ пользователей.User Persona
        • Анализ потребностей пользователей, формирование требований пользователей к ПО
        • User Journey и User Story Map
        4 Занятие

        07.10.2021
        четверг
        09:00 - 11:30
        Project Scope and Roadmap
        • Формирование процесса To Be с учетом выявленных потребностей пользователей
        • Согласование требований бизнеса и пользователей, определение Dependencies, Risks, Assumptions, Contraints.
        • Определение Scope продукта, Feature List
        • Приоритизация и Roadmap разработки продукта
        5 Занятие

        12.10.2021
        вторник
        09:00 - 11:30
        Документация проекта на этапе PreSale / Discovery
        • Проект vs Продукт. Этапы проекта
        • Ожидания участников проекта от бизнес-аналитика на этапе PreSale / Discovery. Project Charter
          • Vision, Feature List, Limitations and Exclusions, Risks
          • Stakeholders Register. RACI matrix. Communication Plan
        • Подходы к разработке проектов. Методологии
          • Работа бизнес-аналитика при разных подходах
        6 Занятие

        16.10.2021
        суббота
        10:00 - 13:00
        Практическое занятие 1
        Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта.
        Отрабатываем техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 2-6.

        7 Занятие
        Модуль 2. Обработка информации: анализ и спецификация требований.

        19.10.2021
        вторник
        09:00 - 11:30
        Моделирование логической структуры системы
        • Декомпозиция Feature list. Use Case Diagram.
        • Структура объектов системы. Entity-Relation Diagram.
        • Изменение состояний объектов. State Machine Diagram.
        8 Занятие

        21.10.2021
        четверг
        09:00 - 11:30
        UX Design: Формирование структуры пользовательского интерфейса и логики поведения пользователей.
        • В чем заключается работа Дизайнера. Взаимодействие Дизайнера, ВА и Frontend разработчиков
        • Информационная архитектура.
        • Схема секций и экранов пользовательского интерфейса.
        • Схема логического поведения пользователей. User Flow
        Подробнее работа с данными и программными интерфейсами рассматривается на дополнительном курсе Tech Skills для ВА
        9 Занятие

        26.10.2021
        вторник
        09:00 - 11:30
        Документирование поведения системы
        • Use Case scenario
        • Информационная архитектура
        • Компоненты системы и внешние интеграции, обмен данными
        • Программные интерфейсы (API)
        10 Занятие

        30.10.2021
        суббота
        10:00 - 13:00
        Практическое занятие 2
        Цель: научиться применять методы анализа для достижения полноты и непротиворечивости функциональных требований. 
        Анализируем и уточняем функциональные требования, используя техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 8-10. 

        11 Занятие

        02.11.2021
        вторник
        10:00 - 13:00

        SRS и нефункциональные требования
        • Software Requirements Specification
        • Ограничения, продиктованные бизнесом, предметной областью и географией
          • Business rules, constraints, policy
        • Атрибуты качества продукта, ограничения физического и технологического окружения.
        12 Занятие

        04.11.2021
        четверг
        09:00 - 11:30
        UX прототипирование
        • Документирвание UI
        • Проектирование UI
        • Основные элементы пользовательского интерфейса
        • Типичные страницы и их особенности
        • Эвристики Usability
        13 Занятие

          09.11.2021
          вторник
          09:00 - 11:30
          User Story и декомпозиция задач для разработки 
          • User Story: суть формата, условия использования, варианты написания
          • Практика выделения User Stories: декомпозиция
          • Практика написания User Story
            • Полезные шаблоны
            14 Занятие

          13.11.2021
          суббота
          10:00 - 13:00
          Практическое занятие 3
          Цель: научиться превращать функциональные требования в задачи для разработки.
          Декомпозируем функциональные требования до минимальных задач, реализующих ценность (User Story).

          15 Занятие
          16.11.2021
          вторник
          09:00 - 11:30
          Моделирование бизнес-процессов, BPMN
          • Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов ∙ Описание контекста процесса, IDEF0
          • Моделирование флоу процесса, BPMN
            • Pools & Swimlanes
            • Начало и окончание процесса
            • Sequence and Message flow
            • Основные элементы

            16 Занятие
          Модуль 3. Управление требованиями.
          Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

          18.11.2021
          четверг
          09:00 - 11:30
          Управление требованиями в Agile
          • Понятие "Качество" и качество требований
          • Верификация и валидация требований. Ревью требований
          • Организация процесса обеспечения качества требований и продукта:
            • Backlog Refinement, DOR & DOD
            • Demo & UAT
            • Requirements Traceability
            17 Занятие

          23.11.2021
          вторник
          09:00 - 11:30
          Организация работы бизнес-аналитика
          • Процессы управления требованиями. Requirements management
          • Deliverables
          • Планирование работы с требованиями
          • Работа с изменениями
          • Что делать, если бизнес-аналитик попал в проект не с самого начала
          18 Занятие

          25.11.2021
          четверг
          09:00 - 11:30
          Заключительное занятие
          • Вручение дипломов
          • Вопросы и ответы


          Итого: 18 занятий, 45 часов
          Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 раза в неделю с 9:00 до 11:30 в будние дни + 3  субботы.
          Преподаватели:  
          • Анастасия Горева, Lead Business Analyst в EPAM, более 10 лет опыта в бизнес-анализе, с 2016 року принимает участие в разработке и усовершенствовании курса Business Analysis и других программ для бизнес-аналитиков. Опыт, практичность, мудрость, харизма.
          • Юлия Величко, Lead BA в CodeIT, более 10 опыта в бизнес-анализе, за плечами - опыт проведения 7 курсов в разных направлениях бизнес-анализа. Бизнес-ориентированность, уверенность, системное мышление, грамотное использование технических навыков.
          • Ольга Артемасова, PM/BA в Futuro Team, до этого - EPAM, опыт участия в двух итерациях курса Business Analysis, прокрасно обучает всему, что связано с User Story.
          • при участии Игоря Ямшанова, Lead Analyst, PhD, CBAP. Один из лучших менторов.
          • при участии Дарьи Яковлевой, Sr. BA, более 15 лет опыта в бизнес-анализе. Ментор.
          • при участии Яны Коверник, Lead System Analyst, PMO head, ментор.
          • при участии Евгении Третьяковой, Sr. Business Analyst в Dev-Pro, ментор.
          Куратор курса: Елена Петрова, бизнес-аналитик, аналитик бизнес-процессов.

          Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

          Курс направлен на смену фокуса:
          с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
          с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

          AdvanceIT также проводит воркшопы и митапы, которые углубляют отдельные темы бизнес-анализа и расширяют компетенции за счет навыков в смежных профессиях - Project Management, Product Management, UX/UI design.
          Тут вы найдете перечень мероприятий, запланированных в текущем сезоне.

          Не пропустите актуальные воркшопы и митапы, пдписавшись на наши страницы в Facebook, LinkedIn, Meetup.

          Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

          Покрытие:
          • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
          • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
          • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
          • Элементы управления Продуктом.
          В течение курса вы сможете:
          • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
          • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
          • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
          • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
          Отзывы о курсе Business Analysis


           

          +38 097 79 43 556

          Задать вопрос

          Записаться