Курс Business Analysis в IT

Длительность: 2 месяца	Формат: online	Сложность: Средняя
Скачать программу	Ознакомится с отзывами	Ознакомиться с Презентацией курса

Курс Business Analysis - практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.
👉 Это основной курс для бизнес-аналитиков. Он расширяется и углубляется мини-курсом Tech Skills для ВА.
Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО).

Формат проведения занятий - онлайн  в группе 15-18 человек. 

Весной 2020 года очный онлайн режим был успешно протестирован и оказался не менее эффективным, чем оффлайн.

Старт обучения группы #10: 17 сентября занятия проводятся 2 раза в неделю, по вторникам и четвергам, по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2-3 субботы.

Стоимость курса (онлайн) - $399 (есть возможность оплаты двумя частями).

Программа курса Business Analysis

Дата и время	Тема занятия
17.09.2020 четверг 09:00 - 11:30	Основные понятия бизнес-анализа Знакомство Структура курса Основные понятия бизнес-анализа Stakeholders и Уровни требований 1 Занятие
Модуль 1. Формирование Видения и определение Границ проекта. Задачи бизнес-аналитика на фазах PreSale и Discovery.
22.09.2020 вторник 09:00 - 11:30	Требования бизнеса (Business Requirements) Структура Vision and Scope document Business Requirements Методы анализа бизнеса и его потребностей в ПО Анализ бизнес-модели и рынка Интервью с бизнес-стейкхолдерами 2 Занятие
24.09.2020 четверг 09:00 - 11:30	Требования бизнеса (Business Requirements). Продолжение Методы анализа бизнеса и его потребностей в ПО Выявление процесса As Is Выявление контекста работы будущего ПО Документирование требований бизнеса Кто и как в проекте будет использовать требования бизнеса 3 Занятие
29.09.2020 вторник 09:00 - 11:30	Потребности пользователей и User Requiremenets Источники и методы выявление потребностей пользователей Анализ пользователей Анализ потребностей пользователей, формирование требований пользователей к ПО Jobs To Be Done Value Proposition Canvas 4 Занятие
01.10.2020 четверг 09:00 - 11:30	Project Scope (feature list) и Roadmap Формирование процесса To Be с учетом выявленных потребностей пользователей Согласование требований бизнеса и пользователей, определение Dependencies, Risks, Assumptions, Contraints. Определение Scope продукта, Feature List Приоритизация и Roadmap разработки продукта 5 Занятие
06.10.2020 вторник 09:00 - 11:30	Документация проекта на этапе PreSale / Discovery Vision and Scope documentation. Project Charter Stakeholders list/ Communication plan 6 Занятие
10.10.2020 суббота 10:00 - 13:00	Практическое занятие 1 Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта. Отрабатываем техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 2-6. 7 Занятие
Модуль 2. Обработка информации: анализ и спецификация требований.
13.10.2020 вторник 09:00 - 11:30	Формирование структуры функций и данных Декомпозиция Feature list. Use Case Diagram. Анализ предметной области. Entity-Relation Diagram. 8 Занятие
15.10.2020 четверг 09:00 - 11:30	Формирование логики поведения и обмена данными Use Case scenario Компоненты системы и внешние интеграции, обмен данными Интерфейсы Программные интерфейсы (API) Подробнее работа с данными и программными интерфейсами рассматривается на дополнительном курсе Tech Skills для ВА 9 Занятие
20.10.2020 вторник 09:00 - 11:30	UX Design: Формирование структуры пользовательского интерфейса и логики поведения пользователей. В чем заключается работа Дизайнера. Взаимодействие Дизайнера, ВА и Frontend разработчиков. Схема секций и экранов пользовательского интерфейса. Схема логического поведения пользователей. 10 Занятие
24.10.2020 суббота 09:00 - 11:30	Практическое занятие 2 Цель: научиться применять методы анализа для достижения полноты и непротиворечивости функциональных требований.  Анализируем и уточняем функциональные требования, используя техники и инструменты, рассмотренные на занятиях 8-10.  11 Занятие
27.10.2020 вторник 10:00 - 13:00	SRS и нефункциональные требования Software Requirements Specification Ограничения, продиктованные бизнесом, предметной областью и географией Business rules, constraints, policy Атрибуты качества продукта, ограничения физического и технологического окружения. 12 Занятие
29.10.2020 четверг 09:00 - 11:30	User Story и декомпозиция задач для разработки User Story: суть формата, условия использования, варианты написания Практика выделения User Stories: декомпозиция Практика написания User Story 13 Занятие
03.11.2020 четверг 09:00 - 11:30	UX прототипирование  Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения. Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype. Валидация, верификация и тестирование дизайна. 14 Занятие
07.11.2020 суббота 09:00 - 11:30	Практическое занятие 3 Цель: научиться превращать функциональные требования в задачи для разработки. Декомпозируем функциональные требования до минимальных задач, реализующих ценность (User Story). 15 Занятие
10.11.2020 вторник 09:00 - 11:30	Моделирование бизнес-процессов, BPMN Понятие Бизнес-процесса, определение бизнес-процессов Описание контекста процесса, IDEF0 Моделирование флоу процесса, BPMN 16 Занятие
Модуль 3. Управление требованиями. Обеспечение качества работы бизнес-аналитика
12.11.2020 четверг 09:00 - 11:30	Управление требованиями Понятие Качество и Качество требований Quality Assurance vs Quality Control,  Верификация и валидация требований Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта Requirements Traceability Ревью требований 17 Занятие
17.11.2020 вторник 09:00 - 11:30	Организация работы бизнес-аналитика (Requirements Change Management) Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep) Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования Инструменты контроля за изменениями Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта 18 Занятие
19.11.2020 четверг 09:00 - 11:30	Заключительное занятие Вручение дипломов Вопросы и ответы

Итого: 18 занятий, 45 часов
Стоимость курса (онлайн): $399 

Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 раза в неделю с 9:00 до 11:30 в будние дни + 3  субботы.
Преподаватели:  

• Юлия Величко, Sales/ Lead BA,
• Ольга Артемасова, PM/BA,
• Дарья Яковлева, Sr. BA,  
• Анастасия Горева, Lead Business Analyst,
• Екатерина Загоровская (UX/UI дизайнер, ментор),
• При участии Игоря Ямшанова, Lead Analyst, PhD, ментор.

Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

Курс направлен на смену фокуса:
с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

AdvanceIT также проводит воркшопы и митапы, которые углубляют отдельные темы бизнес-анализа и расширяют компетенции за счет навыков в смежных профессиях - Project Management, Product Management, UX/UI design.
Тут вы найдете перечень мероприятий, запланированных в текущем сезоне.

Не пропустите актуальные ворiкопы и митапы, пдписавшись на наши страницы в Facebook, LinkedIn, Meetup.

Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

Покрытие:

• Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
• Анализ бизнеса, рынка, продукта;
• Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
• Элементы управления Продуктом.

В течение курса вы сможете:

• Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
• Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
• Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
• Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.

Отзывы о курсе Business Analysis