Курс Business Analysis в IT


Курс Business Analysis - это практическое обучение работе с требованиями к ПО в Харькове.

В ходе 18 занятий курса вы научитесь выявлять, анализировать, приоритезировать требования, оформлять их в задания для разработчиков в соответствии с методологией вашего проекта.
Вы сможете понимать бизнес, UX дизайнеров и архитекторов ПО.
Но самое главное - овладеете техниками создания продукта, который действительно нужен вашему заказчику!
Мы взяли лучшее из классики и и Agile, из аутсорсинговых проектов и разработки продуктов. Программа составлена преподавателями-практиками, основываясь на вопросах и сложностях, с которыми сталкиваются аналитики и менеджеры в реальной работе.

Это для вас, если вы Project manager/Team Lead команды разработки или тестирования в команде, где нет Business Analyst, начинающий бизнес-аналитик или UX разработчик, Delivery или Account Manager. А также, если вы занимаете любую другую должность, но в ваши обязанности входит коммуникация с клиентом, относительно продукта или услуги, которую ваша компания ему предоставляет.
Единственное требование - опыт работы от 1 года в IT (на любой специальности, позволяющей понимать процесс и проблемы разработки ПО.

Обучение проводится в Харькове в режиме offline в группе (15-18 человек).

Старт обучения группы 08: 13 или 17 сентября 2019, занятия проводятся 2 раза в неделю по утрам, с 9:00 до 11:30, + 2 субботы - полностью практические занятия.
Стоимость курса: $499 (есть возможность оплаты двумя частями)




Программа курса Business Analysis


Дата и время Тема занятия
Модуль 1. Знакомство и основные понятия бизнес-анализа
хх. хх. 19

09:00 - 11:30
Обзор курса и основные понятия бизнес-анализа
  • Знакомство
  • Основные понятия курса
  • Бизнес-аналитик и бизнес-анализ
  • SW dev Процесс и роль в нем бизнес-аналитик
  • Обзор сводов знаний для бизнес-аналитика
  • Классификация требований
  • Структура курса
1 Занятие
хх. хх. 19

09:00 - 11:30
Бизнес и продукт: контекст работы бизнес-аналитика
  • Типы компаний и модели бизнеса: заказчики и подрядчики
  • Теории развития продукта (Design Thinking, Lean Startup) и бизнеса (С. Бланк, И. Адизес, спиральная динамика)
  • Жизненный цикл продукта, Product Management Framework
  • Задачи аналитика в разных моделях бизнеса, на разных этапах его развития
2 Занятие
Модуль 2. Product Discovery, Pre-Sale, стратегический анализ потребностей
хх. хх.хх

09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: анализ потребностей бизнеса
  • Профиль заказчика
  • Целевая аудитория, Ценностное предложение, Value Stream
  • Анализ рынка и конкурентов
  • Изучение предметной области
3 Занятие
хх. хх. 19

09:00 - 11:30
Что надо знать о клиенте: выявление потребностей пользователей
  • Детализация и сегментация целевой аудитории:
    • Типы и роли пользователей
  • Техники выявления и фиксации потребностей пользователей
  • Сценарии использования продукта
  • Нефункциональные требования пользователей
  • Связь потребностей бизнеса и потребностей пользователей
4 Занятие

    хх. хх. 19

    09:00 - 11:30
    Вклад бизнес-аналитика в контрактные условия
    • Product Vision & Roadmap
    • Project Statement of work:
      • Project Scope & Milestones
    • Project Charter: вклад ВА в процесс обеспечения качества
    • Идентификация рисков
    5 Занятие

      хх.хх.19
      (суббота)
      10:00 - 12:30
      Практическое занятие
      Цель: сформировать feature list для ближайших 2-3х итераций разработки продукта, используя техники и инструменты, рассмотренные на предыдущих занятиях.
      Отрабатываем:
      • Value stream
      • Анализ заинтересованных лиц (Stakeholders)
      • Выявление и анализ пользовательских требований (Persona)
      • Формирование Product vision (связываем потребности пользователей и бизнеса)
      • Формирование Feature list & Roadmap
      6 Занятие
      Модуль 3. Business Analysis: техники и инструменты работы с детальными требованиями
      Профессиональные знания и навыки Business Analyst-а.

      хх. хх. 19

      09:00 - 11:30
      Выявление детальных требований
      • Выявление и Сбор требований: в чем отличия
      • Источники информации и методы выявления требований
        • Интервью, как один из наиболее сложных методов выявления требований
      • Выбор методов выявления требований
      7 Занятие

        хх. хх. 19

        09:00 - 11:30
        Анализ требований
        • Методы обеспечения непротиворечивости и полноты требований
        • Организация требований
          • Иерархия требований
          • Построение логической модели системы (ERD)
          • Моделирование действий пользователя (UML - Use Case Diagram)
        • Согласование и валидация требований. Достижение однозначного понимания требований всеми участниками проекта
        • Соблюдение границ проекта и приоритезация требований
        8 Занятие

          хх. хх. 19

          09:00 - 11:30
          UX Анализ
          • Как и почему дизайнеры оказались на этапе прояснения требований.
          • Взаимодействие бизнес-аналитика и дизайнера - кто за что отвечает и почему полезно работать вместе.
          • Схемы секций и экранов и схема логического поведения пользователей.
          9 Занятие

            хх. хх.19

            09:00 - 11:30
            UX прототипирование и визуальный дизайн
            • Какой бывает дизайн: iOS, Android, Web (кроссплатформа, веб сайты), Десктоп приложения.
            • Прототипирование: sketch, wireframe, mockup, prototype.
            • Валидация, верификация и тестирование дизайна.
            10 Занятие

              хх. хх.19

              09:00 - 11:30
              Форматы представления требований 1: Activity Diagram и Use Case scenario
              • Форматы: Как могут быть представлены требования, выбор формата
              • Activity Diagram - для чего используется, нотация, варианты
                • Практика создания Activity Diagram
              • Use Case как формат документирования требований
                • Практика написания Use Case сценария
              11 Занятие

                хх. хх.19

                09:00 - 11:30
                Форматы представления требований 2: User Story & Спецификация требований ( SRS )
                • User Story: суть формата, условия использования, варианты написания
                  • Практика выделения User Stories: декомпозиция
                  • Практика написания User Story
                • SRS как полное описание системы
                  • Подходы к структурированию информации
                  • Лучшие практики поддержания полноты и консистентности информации.
                  • Практика по составлению структуры спецификации требований
                • База Знаний (Knowledge Base) как ценное дополнение к спецификации требований


                12 Занятие

                  хх. хх.19

                  09:00 - 11:30
                  Инструменты системного анализа
                  Учимся говорить с технической командой так, чтобы тебя слышали и понимали.
                  • Программные интерфейсы (API) и передача данных.
                  • Нефункциональные требования (NFR) и Quality Attributes.
                  • Технический дизайн и архитектура продукта: его назначение и условия для его разработки.
                  • Границы функций аналитика и технической команды: зоны ответственности и возможности участников.
                  • Передача требований технической команде без потери бизнес-составляющей решения.
                  13 Занятие

                  хх. хх.19

                  09:00 - 11:30
                  Консультационное занятие
                  • Разбор вопросов участников курса
                  • Разбор кейсов: Аналитик появляется на разных этапах жизненного цикла Проекта
                  Факультативное Занятие

                    хх. хх.19
                    (суббота)
                    09:00 - 11:30
                    Практика
                    • Моделирование Use Case и Activity Diagram
                    • Описание Use Case + нефункциональные требования
                    • Выявление и описание API
                    • Прототипирование пользовательского интерфейса (или создание информационной архитектуры)


                    14 Занятие

                      хх. хх.19

                      09:00 - 11:30
                      Моделирование BPMN
                      • Варианты применения
                      • Нотация
                      • Практика

                      15 Занятие
                        Модуль 4. Организация работы 
                        Обеспечение качества работы бизнес-аналитика

                        хх. хх.19

                        09:00 - 11:30
                        Обеспечение качества требований
                        • Качество и Качество требований
                        • Quality Assurance vs Quality Control
                        • Верификация и валидация требований
                        • Организация процесса, обеспечивающего качество требований и качество продукта
                          • Инструменты обеспечивающие качество требований
                          • Ревью требований
                        16 Занятие

                          хх. хх.19

                          09:00 - 11:30
                          Управление требованиями при изменениях в ПО
                          (Requirements Change Management)
                          • Изменение vs Неконтролируемое разрастание объема работ (Scope Creep)
                          • Организация процесса внедрения изменений в ПО и требования
                          • Инструменты контроля за изменениями
                          • Контроль и учет требований при релизе и поддержке нескольких версий продукта
                          17 Занятие

                            хх. хх.19

                            09:00 - 11:30
                            Заключительное занятие
                            • Повторение
                            • Requirements Management checklist: основа для Плана Управления Требованиями в вашем Проекте
                                  18 Занятие





                                Итого: 18 занятий, 45 часов
                                Стоимость курса: $499
                                Порядок обучения: занятия длятся по 2,5 часа 2 рада в неделю с 9:00 до 11:30 offline + 2 полностью практических занятия по субботам, в Харькове.
                                Преподаватели:  Анастасия Горева (Business Analyst), Игорь Ямшанов (Lead Analyst, PhD, ментор), Яна Коверник (Lead System Analyst, ментор), Екатерина Загоровская (UX дизайнер, ментор).
                                Куратор курса: Елена Петрова (специалист по организации операционных процессов в IT-компаниях)

                                Для кого: Business Analyst (jun/mid), UX designer, Project Manager & QA в проектах без BA, Product Managers/Product Owners, которым нужно понимать, как работать с командой разработки с/без ВА, все, кто сталкивается с разработкой требований к SW продукту.

                                Курс направлен на смену фокуса:
                                с простого выполнения задач на удовлетворение бизнес-потребностей,
                                с продажи ресурсов на развитие бизнес-идеи и продукта, на предоставление дополнительной ценности для клиентов.

                                Кратко о курсе Business Analysis:
                                • Практика на каждом уроке
                                • 3 полностью практических занятия
                                • 3 сквозных практических проекта (Enterprise и Приложение)
                                • Помощь преподавателей: в течение курса и после него
                                • Курсовая работа: поступательная проработка реальных кейсов в домашнем режиме
                                • Диплом с указанием успешно законченных модулей программы
                                • Защита курсовой работы указывается в дипломе
                                Дополнительные занятия (по мере возможности и за доп плату):
                                1. Клиентоориентированный подход (Вера Шацкая)
                                2. Управление изменениями - Soft Skills (Вера Шацкая)
                                3. SAFe - Scalable Agile framework (Алена Лубчак)
                                4. Инициирование Проектов (Сергей Поволяшко)
                                5. Другое (по запросу студентов)
                                Индивидуальные занятия: пока нет, но можно рассмотреть варианты

                                Корпоративный формат: возможен, звоните, пишите: Елена +38095 730 10 25 (тел) , +38097 79 43 556 (telegram), skype: elle-nka

                                Покрытие:
                                • Работа с потребностями бизнеса и требованиями к ПО;
                                • Анализ бизнеса, рынка, продукта;
                                • Взаимодействие с UX/UI designer, SW Architect, Product Manager/Owner, Project Manager
                                • Элементы управления Продуктом.
                                В течение курса вы сможете:
                                • Настроить процесс работы с требованиями в вашем проекте (или разработать roadmap и action plan настройки процесса работы с требованиями);
                                • Идентифицировать бизнес-потребности Клиента и вашей компании, использовать их для аргументации вашей позиции и создания реальной ценности.
                                • Говорить на одном языке с UX дизайнерами и SW архитекторами, и т.о. повысить эффективность работы команды.
                                • Узнать, как работают с требованиями и продуктами ваши коллеги, обсудить с ними варианты решений ваших проблем.
                                Отзывы о курсе Business Analysis


                                 

                                +38 097 79 43 556

                                Задать вопрос

                                Записаться