Вас ждет 1,5-часовое выступление Евгения Напрягло - Senior Business Architect, эксперта по цифровым трансформациям (Digital Transformation) для крупных клиентов Global Logic и самой компании. После чего проведем у нас будет 1 час на вопросы и ответы.
Собираемся c 19:00, начало лекции в 19:30. Окончание - ориентировочно в 21:30-22:00.
Стоимость - 250 гривен.
Место проведения: медиацентр "Время", г. Харьков, ул. Сумская 72, м. Университет ("Стекляшка"), 2 этаж.
Способы оплаты и карта "как добраться" будут сообщены после регистрации.
Регистрация ниже на этой странице
Основные вопросы встречи
- Что такое Business Architecture, кто такой Business Architect, кто может выполнять эту роль в компании.
- Что такое Business Architecture model, какие бывают фреймворки, которые описывают эти модели.
- How to use: как бизнес-архитектура помогает развивать бизнес:
- свою компанию (процессы, структуру, инструментарий и пр);
- отношения с клиентами, продажи;
- требования к ПО заказчика.
Мероприятие поможет
- Разобраться с базвордами Business Architecture и Digital Transformation;
- Рассмотреть новые подходы к развитию отношений с клиентами, основанными на анализе бизнеса;
- Обратить внимание на условия, влияющие на требования и приемку ПО;
- Задуматься над структурой и наведением порядка в своем бизнесе.
Для участников курсов и выпускников AdvanceIT
Для наших выпускников - 20% скидка.Модель бизнес-архитектуры дает фреймворк, который помогает структурировано собирать и анализировать информацию о компаниях, дополняя программы наших курсов:
- В курсах Business Analysis и PreSale есть уроки, посвященный анализу бизнеса клиента. Мы рассматриваем этот аспект, чтобы выявить перспективы работы с этой компанией, stakeholders, контекст и объем ожидаемых изменений. Это дает нам понимание приоритетов, целей и опасений заинтересованных сторон, подходящей методологии.
- В курсе Marekting & Sales мы говорим о профиле целевого сегмента клиентов, выстраиваем стратегию работы с ними, опираясь на особенности его бизнеса.
- В курсе Process Management мы выстраиваем процессы своей компании с целью сделать ее более управляемой, создать возможности делегирования, устранить "бутылочные горлышки". Эти процессы опираются на бизнес-архитектуру и совершенствуют ее.
