AdvanceIT приглашает на 8-часовой воркшоп с Верой Шацкой.
Рассмотрим "человеческий аспект" внедрения изменений . Проработаем инструменты для менеджеров проектов и отделов, лидов команд и руководителей компаний, которые позволяют и добиться целей изменений, и не потерять эффективность команды.
Изменения в современном мире - это данность. Они поступают отовсюду. От скорости и эффективности их внедрения зависит будущее компании и ее сотрудников.
В поле нашего зрения ситуация, когда решение об изменении уже принято на уровне компании или подразделения, и линейному менеджеру необходимо достичь цели изменения с минимальными потерями для команды и компании.
В этой ситуации руководитель должен выступать перед командой в роли драйвера и агента изменений. Это значит - самому понять и принять изменение, грамотно коммуницировать его необходимость, организовать внедрение, контролировать прогресс и при этом поддерживать работоспособность и моральный дух команды.
Как все это организовать?
Ответы на этот вопрос мы и будем искать в ходе тренинга.
В программе тренинга "Внедрение изменений" с Верой Шацкой👉 как руководителю понять и принять изменения;👉 как создать предпосылки для эффективного внедрения изменений; 👉 как организовать процесс коммуникаций в период изменений для для повышения эффективности и снижения сопротивления; 👉 как создать команду союзников (агентов изменений); 👉 как обеспечить обратную связь для мониторинга ситуации и принятия решений в ходе внедрения изменений; 👉 что скрывается за сопротивлением и как с этим работать win-win. |
И, как всегда у Веры, вдохновение и настрой на работу вам будет обеспечены, как минимум, на пол года ;) .
А весной, традиционно, приглашаем вас на воркшоп "Клиентоориентированные коммуникации".
Когда: по мере набора группы, суббота
Начало: 10:00 Окончание: 18:00
Стоимость: 2000 гривен
* 1800 гривен для выпускников курсов в AdvanceIT
Адрес: г. Харьков, пер. Каплуновский, 18, вход в ILTI
